單項選擇題在以下的沖突管理方法中,哪一項被認(rèn)為會導(dǎo)致最小程度地積極的結(jié)果:()
A.問題解決
B.規(guī)避
C.妥協(xié)
D.強(qiáng)加
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1.單項選擇題當(dāng)多個項目需要在職能組織結(jié)構(gòu)下管理時,主要困難就產(chǎn)生了,因為()
A.項目經(jīng)理的權(quán)威級別
B.不同項目的優(yōu)先權(quán)因爭奪有限的資源產(chǎn)生沖突
C.項目隊員只重視其專業(yè)職能,而不重視項目本身
D.需要項目經(jīng)理應(yīng)用人際關(guān)系技巧解決沖突
2.單項選擇題下面有關(guān)成本貼現(xiàn)合同的描述,哪一個是錯誤的:()
A.賣方在成本中的利益變小
B.付款單獨地以產(chǎn)品和服務(wù)的交付為基礎(chǔ)
C.買方關(guān)注賣方的績效增長
D.買方承受更大的財政風(fēng)險
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最新試題
項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
題型:單項選擇題
項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
題型:單項選擇題
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?
題型:單項選擇題
在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?
題型:單項選擇題
在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴(kuò)大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?
題型:單項選擇題