A.項(xiàng)目僅完成報(bào)告日期前計(jì)劃完成工作的80%
B.項(xiàng)目完成的工作超出在狀態(tài)日期前計(jì)劃去完成工作的20%
C.項(xiàng)目如今預(yù)算超支
D.項(xiàng)目如今低于預(yù)算
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A.面談
B.DELPHI技術(shù)
C.圖表
D.頭腦風(fēng)暴
A.¥100,000利潤
B.¥70,000損失
C.¥40,000利潤
D.¥30,000損失
A.增加風(fēng)險(xiǎn)
B.不受影響
C.項(xiàng)目將花費(fèi)更多
D.不能有兩條關(guān)鍵路徑
A.項(xiàng)目計(jì)劃更新
B.工作班子管理計(jì)劃
C.教訓(xùn)總結(jié)
D.糾偏措施
A.易于建立
B.復(fù)雜
C.公開和正確的
D.和一名職能性經(jīng)理有關(guān)
最新試題
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素()?
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐()?
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性()?
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員()?
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程()
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段,項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個(gè)過程組的一部分()
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評估,請問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一()?
在項(xiàng)目采購管理中,以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻()?