A.發(fā)布狀態(tài)報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
B.發(fā)布項(xiàng)目正式完成信息
C.監(jiān)控特定的項(xiàng)目結(jié)果，確定是否它們遵守相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
D.轉(zhuǎn)移所有的記錄給項(xiàng)目所有者
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A.用經(jīng)驗(yàn)較少的資源替代這一資源
B.與部門(mén)經(jīng)理就該資源進(jìn)行磋商
C.向外部承包商采購(gòu)類(lèi)似資源
D.將此問(wèn)題提交上級(jí)管理部門(mén)
A.識(shí)別
B.緩解
C.模擬
D.評(píng)估
A.列舉外部和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)事件的資源
B.識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)事件和影響
C.評(píng)估概率和影響
D.制定應(yīng)急計(jì)劃和資源
A．經(jīng)由日常狀態(tài)報(bào)告
B．經(jīng)由被批準(zhǔn)的文檔記錄的格式
C．通過(guò)書(shū)面的和口頭的溝通
D．通過(guò)正式的指令鏈
A.求助于變更控制過(guò)程
B.啟動(dòng)應(yīng)急計(jì)劃
C.修改原項(xiàng)目范圍，以包含這一附加工作
D.執(zhí)行原項(xiàng)目范圍，并且開(kāi)始一個(gè)新項(xiàng)目來(lái)處理附加的工作。
最新試題
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程（）
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？