目標(biāo)對(duì)話首先應(yīng)當(dāng)充分了解雙方的（）。

（）是不利于解決下屬阻力的。

以下哪些小技巧可以提高我們的工作效率？（）

督促檢查應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在目標(biāo)管理的（）位置。

為了讓員工更加清楚的認(rèn)知工作追蹤，我們需要告知員工（）。

時(shí)間管理的目的是什么？

由（）設(shè)立工作目標(biāo)對(duì)解決下屬阻力有好處。

下列哪項(xiàng)屬于過程管理？（）

在下屬自我設(shè)定了目標(biāo)之后，管理者緊接著應(yīng)當(dāng)（）。

建立下屬目標(biāo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)由（）提出相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)。