盤點(diǎn)過程中不能從倉庫補(bǔ)貨到賣場。

波士頓分析法采用的是商品銷售成本和商品銷售毛利兩項(xiàng)指標(biāo)。

便利品是企業(yè)經(jīng)營的必備品。

直接決定企業(yè)經(jīng)營效益的是經(jīng)營結(jié)構(gòu)。

按照ABC分析法，A類商品的銷售額要占到商品銷售總額的10%左右。

輔助商品是對主力商品的補(bǔ)充。

必備商品目錄規(guī)定了零售企業(yè)經(jīng)營商品品種的最低數(shù)量。

運(yùn)用多因素分析法，兩項(xiàng)指標(biāo)均很強(qiáng)的商品要采取擴(kuò)大經(jīng)營策略。

商品經(jīng)營結(jié)構(gòu)的變化與社會文化因素沒有關(guān)系。

多因素組合法采用市場吸引力和競爭力兩項(xiàng)指標(biāo)對商品進(jìn)行分析。