A.擔(dān)任公司高層領(lǐng)導(dǎo)和倡導(dǎo)者的六西格瑪管理高級參謀,具體協(xié)調(diào)、推進(jìn)六西格瑪管理在全公司或特定領(lǐng)域、部門的開展,持續(xù)改進(jìn)公司的運(yùn)作績效
B.擔(dān)任培訓(xùn)師
C.幫助倡導(dǎo)者、管理者選人選項(xiàng)
D.為黑帶提供指導(dǎo)和咨詢
E.作為指導(dǎo)者,保證黑帶及其團(tuán)隊(duì)順利完成項(xiàng)目
F.具體指導(dǎo)和協(xié)助黑帶及其團(tuán)隊(duì)在六西格瑪改進(jìn)過程中完成每個步驟的關(guān)鍵任務(wù)
G.為團(tuán)隊(duì)在收集數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)分析、設(shè)計(jì)試驗(yàn)及與關(guān)鍵管理人員溝通等方面提供意見和幫助。
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A.充分認(rèn)識變革,為六西格瑪確定前進(jìn)方向
B.確認(rèn)和支持六西格瑪管理全面推行,制定戰(zhàn)略性的項(xiàng)目規(guī)劃
C.決定“該做什么”,確定任務(wù)的實(shí)施優(yōu)先順序
D.合理分配資源、提供必要的支持
E.消除障礙
F.檢查進(jìn)度、確保按時、按質(zhì)完成既定目標(biāo)
G.了解六西格瑪管理工具和技術(shù)的應(yīng)用
H.管理及領(lǐng)導(dǎo)資深黑帶和黑帶
A.提高股東價值
B.產(chǎn)生高額投資回報(bào)
C.將戰(zhàn)略性目標(biāo)轉(zhuǎn)化為實(shí)際結(jié)果
D.在幾個月內(nèi)實(shí)現(xiàn)大幅度業(yè)績改進(jìn)
E.增加收入的同時減少成本
F.推動核心流程的改進(jìn)和優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù)的理念
G.在全球市場取得新的增長點(diǎn),成為市場領(lǐng)導(dǎo)者
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