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A.總裁太固執(zhí)己見，獨(dú)斷專行
B.總裁是在仔細(xì)聽取了其他參謀人員的看法，并經(jīng)過深思熟慮后，認(rèn)定自己的方案是最滿意的，才做出決定
C.做決定時并非一定要少數(shù)服從多數(shù)，真理有時握在少數(shù)人手里
D.B+C
最新試題
下列關(guān)于直線和參謀說法正確的是______________________。
委員會的工作方式有何貢獻(xiàn)和局限性如何提高委員會的工作效率
委員會的工作方式所具有的局限性是___________,_____________,_____________。
企業(yè)的員工中有很多非正式組織。這些非正式組織的內(nèi)部凝聚力很強(qiáng)，經(jīng)常利用工余時間活動。對于這些非正式組織，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)通常采用不聞不問的態(tài)度。他認(rèn)為工人在業(yè)余時間的活動不應(yīng)該受到干預(yù)，而且工人有社交的需要，他們之間形成非正式組織是很正常的事情。你如何評價該領(lǐng)導(dǎo)的看法：_________________。
謹(jǐn)慎地使用職能權(quán)力，包括兩層含義，首先要認(rèn)真分析授予職能權(quán)力的_________，其次要明確職能權(quán)力的_____________。
直線關(guān)系與參謀關(guān)系的角色是什么如何恰當(dāng)處理直線與參謀間的矛盾，從而有效地發(fā)揮參謀人員的作用
組織中參謀發(fā)揮作用的方式有哪幾種？
如何正確發(fā)揮參謀的作用？（）
參謀職權(quán)
某汽車公司總裁準(zhǔn)備開發(fā)一個新的產(chǎn)品，為此而召集他的參謀人員開會研究，各個參謀人員的意見并不統(tǒng)一，于是，他們非常激烈地進(jìn)行了辯論，總裁認(rèn)真聽取了所有參謀人員的意見后，感到自己是正確的，最后，總裁不顧所有參加討論的參謀人員的反對，決定開發(fā)新的產(chǎn)品，以下關(guān)于這件事的評論中，你認(rèn)為最合理的是：_________________。