A.必須授予參謀行動和決策的權力，以發(fā)揮其作用
B.向參謀授權必須謹慎，授予之后也應該經(jīng)常親自指揮
C.設置參謀職務，是管理現(xiàn)代組織的復雜活動所必需的。
D.參謀的作用發(fā)揮失當，應該予以取消
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A.生理的需要
B.歸屬的需要
C.自尊的需要
D.自我實現(xiàn)的需要
A.賦予直線管理人員參謀職權
B.讓直線人員更多地依靠參謀人員的知識
C.允許直線人員壓制參謀人員
D.把直線與參謀的活動結合起來
A.確定長期投資于哪一種股票
B.決定一個重要副手的工作安排
C.選擇某種新產(chǎn)品的上市時間
D.簽署一項產(chǎn)品銷售合同
A.委員會能夠綜合各種意見，提高決策的正確性
B.委員會一般只活躍于組織的中間層和較低管理層
C.委員會容易導致時間上的延誤
D.日常事務管理不宜采用委員會的管理方式
A.非正式組織主要以感情和融洽為主要的標準
B.正式組織與非正式組織是交叉混合的
C.非正式組織的危害要大于積極作用
D.非正式組織會發(fā)展組織的惰性
最新試題
某汽車公司總裁準備開發(fā)一個新的產(chǎn)品，為此而召集他的參謀人員開會研究，各個參謀人員的意見并不統(tǒng)一，于是，他們非常激烈地進行了辯論，總裁認真聽取了所有參謀人員的意見后，感到自己是正確的，最后，總裁不顧所有參加討論的參謀人員的反對，決定開發(fā)新的產(chǎn)品，以下關于這件事的評論中，你認為最合理的是：_________________。
向參謀授予必要權力之后，要防止出現(xiàn)________________的危險。
組織中的管理人員是以___________和__________兩類不同的身份來從事管理工作的。
下列關于非正式組織不正確的說法是________________。
某大學畢業(yè)的一名MBA學員小王，1995年到一家私營企業(yè)工作。當時，這家企業(yè)剛創(chuàng)建不久，小王被分配到H省擔任銷售主管。幾年來，小王工作熱情很高，全身心地投入，銷售業(yè)績連年快速增長，小王也被連續(xù)提升。1998年小王再次被提升為大區(qū)主管，負責指揮7個省的銷售工作，工資收入也連續(xù)翻番達到年薪30萬元。但最近，小王卻準備離開公司，另謀高就。同學們詢問原因時，小王總是解釋說：“現(xiàn)在我所在的這家公司可以說缺少誰都可以發(fā)展，我已經(jīng)只是這部高速運轉的機器中的一個部件了。“根據(jù)小王的說法，你能對他所在公司的發(fā)展情況作何判斷_________________。
參謀關系是一種______和_______的關系，授予參謀的是思考、籌劃和建議的權力。
如何正確發(fā)揮參謀的作用？（）
一般說來，非正式組織最不可能滿足下列那種需要_________________。
組織設計的結果形成____________組織，而___________組織是伴隨著它的運轉而形成的。
委員會的規(guī)模主要受到兩個因素的影響：____________和_____________。