某保險(xiǎn)公司是集團(tuán)客戶經(jīng)理小李負(fù)責(zé)的集團(tuán)客戶,小李在最初向客戶推薦悅鈴業(yè)務(wù)時(shí),客戶并不感興趣,因?yàn)楸kU(xiǎn)公司對(duì)于經(jīng)營(yíng)管理的成本控制得非常嚴(yán)格,小李并沒有因此放棄努力,而是不斷的深入客戶內(nèi)部,了解各個(gè)層級(jí)的需求,有一次日常走訪中,在和一名壽險(xiǎn)營(yíng)銷主管聊天的過程中,該主管表示現(xiàn)在的陌生拜訪實(shí)在是太難了,拒絕率非常高,而公司對(duì)于保險(xiǎn)的宣傳力度又很小,很多險(xiǎn)種客戶都沒有聽說過,營(yíng)銷中很難贏得客戶的信任。小李馬上想起了自己的悅鈴業(yè)務(wù),于是提出了給保險(xiǎn)公司所有固話、移動(dòng)電話開通企業(yè)悅鈴,并定期制作新的保險(xiǎn)產(chǎn)品的宣傳鈴聲的想法,壽險(xiǎn)主管表示這當(dāng)然是好事情,于是小李立即行動(dòng)找到相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),從宣傳企業(yè)形象、壽險(xiǎn)產(chǎn)品、宣傳費(fèi)用比廣告低很多入手,詳細(xì)闡述了悅鈴業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì),最終實(shí)現(xiàn)了該保險(xiǎn)公司的悅鈴全部開通,客戶反響良好!為客戶和企業(yè)同時(shí)創(chuàng)造了價(jià)值。
請(qǐng)問小李營(yíng)銷成功的原因是什么?
公司新下達(dá)了悅鈴的營(yíng)銷任務(wù),集團(tuán)客戶經(jīng)理小趙接到任務(wù)之后馬上行動(dòng)起來(lái),逐一地向自己每一位集團(tuán)客戶打電話熱情地推薦悅鈴業(yè)務(wù),上門走訪的時(shí)候,也不忘記第一件事情就是向他們賣力的宣傳悅鈴業(yè)務(wù),她滿以為會(huì)有許多集團(tuán)客戶感興趣的同意辦理,可是推銷了兩個(gè)星期之后,小錢大失所望,沒有一個(gè)客戶提出來(lái)愿意辦理這項(xiàng)業(yè)務(wù),許多客戶都說,挺好玩的,太麻煩了,考慮考慮,以后再說吧,小錢開始對(duì)悅鈴業(yè)務(wù)失去了信心……。
請(qǐng)你幫助小趙分析一下,營(yíng)銷失敗的原因是什么?接下來(lái)小趙應(yīng)該采用什么樣的方式才能更好的完成悅鈴營(yíng)銷的任務(wù)。
由于受到過多次拒絕,銷售員小張的積極性受到一定的打擊,于是他對(duì)電話拜訪產(chǎn)生了消極情緒。有一次他很不情愿地拿起了電話,電話撥通了,那邊傳來(lái)了一個(gè)聲音:“喂!你找誰(shuí)?”
“我找一下你們王經(jīng)理”小張有氣無(wú)力地回答道。
“你是誰(shuí),找我們經(jīng)理有什么事嗎?”
“我是××公司張××,有工作上的事情想與他溝通一下。”
“你有什么事就直接跟我說吧,我們經(jīng)理有事出去了。”
“那就算了吧!”小張如釋重負(fù)地放下電話,總算結(jié)束了一場(chǎng)對(duì)話。
問:請(qǐng)分析本案例中銷售員電話拜訪失敗的原因。
1.接電話人員從銷售員的話語(yǔ)中感覺到了他的消極情緒
2.銷售員有恐懼打電話或者害怕被拒絕的心理