你可能感興趣的試題

以下哪項(xiàng)是內(nèi)部非財(cái)務(wù)基準(zhǔn)的例子？（）

A.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)熟練工人工資率
B.公司效率最高的分廠(chǎng)每磅特定產(chǎn)品的平均實(shí)際成本成為公司其他分廠(chǎng)的基準(zhǔn)。
C.公司在每個(gè)分廠(chǎng)制訂了50000美元的員工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。
D.公司效率最高的分廠(chǎng)及時(shí)交付客戶(hù)訂貨的百分比成為其他分廠(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)。

單項(xiàng)選擇題

質(zhì)量成本指數(shù)通常用于測(cè)量和分析維持一定水平質(zhì)量和成本。以下是使用以直接人工為基礎(chǔ)的質(zhì)量成本指數(shù)的例子，它可以通過(guò)以下方式計(jì)算：質(zhì)量成本指數(shù)＝（全面質(zhì)量成本）/（直接人工成本）×100以下的質(zhì)量成本數(shù)據(jù)來(lái)自5月和6月。5月（美元）6月（美元）預(yù)防成本40005000評(píng)估成本60005000內(nèi)部損失成本1200015000外部損失成本1400011000直接人工成本90000100000根據(jù)以上成本數(shù)據(jù)，質(zhì)量成本指數(shù)（）。

A.從5月到6月減少了4個(gè)百分點(diǎn)
B.從5月到6月沒(méi)有變化
C.從5月到6月增加了10個(gè)百分點(diǎn)
D.從5月到6月減少了10百分點(diǎn)

公司的裝配部門(mén)經(jīng)理估計(jì)部門(mén)成本中的固定成本和可變成本時(shí)，收集了過(guò)去的24個(gè)月的成本和產(chǎn)量信息，要估計(jì)總成本中的固定和可變成本，經(jīng)理應(yīng)使用：（）

你可能感興趣的試題

以下哪項(xiàng)是內(nèi)部非財(cái)務(wù)基準(zhǔn)的例子？（）

公司的裝配部門(mén)經(jīng)理估計(jì)部門(mén)成本中的固定成本和可變成本時(shí)，收集了過(guò)去的24個(gè)月的成本和產(chǎn)量信息，要估計(jì)總成本中的固定和可變成本，經(jīng)理應(yīng)使用：（）