單項選擇題當(dāng)管理者判斷一位有潛力的員工應(yīng)該像他一樣時，管理者犯的是（）錯誤。
A、暈輪效應(yīng)
B、刻板印象
C、假設(shè)相似性
D、基本歸因
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1.單項選擇題一位持有“結(jié)果能替手段辯護(hù)”態(tài)度的員工具有很高的（）。
A、控制點
B、自我監(jiān)控
C、冒險性
D、馬基雅維里主義
2.單項選擇題研究表明，（）高的員工對自己的工作滿意度更低，對其工作環(huán)境更加疏遠(yuǎn)，對工作的參與程度也更低。
A、外控
B、馬基雅維里主義
C、內(nèi)控
D、自尊
3.單項選擇題大五人格模型包括（）的人格維度，即指個體的責(zé)任感、可靠性以及成就取向的程度。
A、外傾型
B、隨和性
C、責(zé)任意識
D、情緒穩(wěn)定性
4.單項選擇題根據(jù)邁爾斯布瑞格斯類型指標(biāo)，如果兩位管理者在探討員工的問題解決模式，例如解決新出現(xiàn)的問題等，管理者會討論他們的（）維度。
A、社會傾向
B、資料收集
C、決策偏好
D、決策風(fēng)格
最新試題
影響跨國公司國際經(jīng)營進(jìn)入方式選擇的因素包括（）
題型：多項選擇題
國際化經(jīng)營中，投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是（）
題型：單項選擇題
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點反對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，理由是（）。
題型：多項選擇題
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識與能力，它們是一個整體，其落腳點是（）
題型：單項選擇題
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點是（）
題型：單項選擇題
社會經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點贊成企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，理由是（）。
題型：多項選擇題
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)（）
題型：多項選擇題
企業(yè)在選擇招聘方式時需要考慮的因素是（）
題型：多項選擇題
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括（）
題型：單項選擇題
要使考評方案取得成效，必須讓那些受過專門評估培訓(xùn)的（）直接參與到方案實施中來。
題型：單項選擇題