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單項選擇題
根據(jù)邁爾斯布瑞格斯類型指標，如果兩位管理者在探討員工的問題解決模式，例如解決新出現(xiàn)的問題等，管理者會討論他們的（）維度。
A、社會傾向
B、資料收集
C、決策偏好
D、決策風格
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問答題
【簡答題】一般來說，組織所能吸納的變革總有個限度。作為一個管理者，你能發(fā)現(xiàn)什幺征兆反映你的組織已無力接受更多的變革?
答案：
組織可能超過其接受變革限度的征兆包括不斷增大的變革阻力。如果變革對員工的工作績效與行為產(chǎn)生了負面影響．這也是組織可能超過...
問答題
【簡答題】低層的員工能成為變革推動者嗎?回答并說明你的理由。
答案：
如果低層的員工是低層管理者，那么他可能扮演變革分解者的角色，就好像任何管理者都是變革推動者一樣。然而，請記住，隨著組織對...
