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【案例分析題】小美是天美服裝公司的推銷員,上門向一位年輕的小姐推銷服裝。這位小姐很喜歡這套服裝的款式,但認為顏色過于樸素,顯得過時了。小李很清楚,今年服裝顏色恰好有返樸歸真的趨勢。顧客顯然不太了解今年的潮流。但是小李不能指責(zé)顧客不懂潮流。針對顧客的異議可采取哪些策略?小李應(yīng)該采取哪種策略?
答案:
供推銷員處理異議時采納的策略有:轉(zhuǎn)折處理法、轉(zhuǎn)化處理法,以優(yōu)補劣法、合并意見法、反駁處理法和冷處理法
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【案例分析題】小美是天美服裝公司的推銷員,上門向一位年輕的小姐推銷服裝。這位小姐很喜歡這套服裝的款式,但認為顏色過于樸素,顯得過時了。小李很清楚,今年服裝顏色恰好有返樸歸真的趨勢。顧客顯然不太了解今年的潮流。但是小李不能指責(zé)顧客不懂潮流。小李應(yīng)該怎樣向顧客表達才能既讓顧客了解這套服裝并不過時,而又不至 于讓顧客產(chǎn)生這樣的方法“你在說我不懂流行趨勢?”
答案:
小李可以這樣回答:“小姐,你的記憶力的確很好,這種顏色幾年前確實流行過了。但我想你是知道的,服裝的潮流是輪回...
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【案例分析題】大發(fā)公司初步打算從環(huán)美公司買進100噸鋼材,為此,雙方舉行了貿(mào)易談判。環(huán)美公司的報價是每噸4200元。在大發(fā)公司的要求下。環(huán)美公司對報價進行了應(yīng)有的解釋。雙方經(jīng)過激烈的討價還價,環(huán)美公司的報價依次降低為3800元,3750元,3750元,3680元。最后,大發(fā)公司接受了3680元這一價格,但要求將付款期限再延長3個月。環(huán)美公司代表聲稱他無權(quán)做出決定,而且公司規(guī)定里沒有這樣的特例。但是作為補償,環(huán)美公司可以承擔(dān)10%的運輸費用。最后,大發(fā)公司接受了環(huán)美公司的條件,雙發(fā)簽訂了協(xié)議。環(huán)美公司的讓步策略適用于什么情況?有什么缺點?
答案:
適合談判中處于不利境地,又急于獲得成功的談判。此種讓步策略的缺點是:首先,由于開始時表現(xiàn)軟弱,大步讓利,在遇到貪婪的對手...
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