A、主要業(yè)務(wù)活動(dòng)從人工傳遞書面信息轉(zhuǎn)化為互聯(lián)網(wǎng)上的數(shù)字作業(yè)
B、公司內(nèi)的信息流動(dòng)從滯后轉(zhuǎn)為及時(shí)
C、從主要管理有形資產(chǎn)的運(yùn)用轉(zhuǎn)向?qū)π畔⒌倪\(yùn)用
D、業(yè)務(wù)流程從補(bǔ)救失誤轉(zhuǎn)為預(yù)防失誤
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A、目標(biāo)性
B、可分解性
C、動(dòng)態(tài)性
D、協(xié)調(diào)性
A、扁平化
B、有機(jī)化
C、網(wǎng)絡(luò)化
D、規(guī)?；?/p>
A、產(chǎn)品市場(chǎng)
B、經(jīng)理人市場(chǎng)
C、資本市場(chǎng)
D、公司控制權(quán)市場(chǎng)
A、消費(fèi)者需求變化
B、裝配線技術(shù)的重大改進(jìn)
C、戰(zhàn)略的重新制定或修改
D、戴爾公司的步步進(jìn)逼
A、有合適的合作伙伴
B、獨(dú)特的企業(yè)文化
C、擁有關(guān)鍵性資源
D、將自身資源集中于附加值高的功能上
最新試題
某服裝公司對(duì)于兒童服裝、男裝和女裝分別由不同的部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)和銷售，請(qǐng)問該公司是按什麼方式劃分組織部門的？（）
把相似的作業(yè)任務(wù)編在一起形成一個(gè)單位，是按照（）劃分部門
某工會(huì)成員個(gè)人樂于接受資方提出的對(duì)其工作的變革，但他最終因?yàn)楣?huì)條列要求抵制資方作出任何單方面變革而表現(xiàn)出抵制這項(xiàng)變革，這屬于組織變革阻力中的（）
常用于識(shí)別某一特定的變革活動(dòng)的動(dòng)力或阻力的工具是（）
在波特競爭力模型中，導(dǎo)致替代品出現(xiàn)的原因是（）
許多從小到大發(fā)展起來的企業(yè)，在其發(fā)展的初期通常采用的是直線制形式的組織結(jié)構(gòu)，這種結(jié)構(gòu)所具有最大優(yōu)點(diǎn)是（）
美國現(xiàn)代管理大師德魯克認(rèn)為，真正的資源是（）
國內(nèi)不少企業(yè)集團(tuán)，管理機(jī)構(gòu)龐大，人浮于事，雖然時(shí)常有精簡的措施和計(jì)劃，但收效并不明顯，主要原因可能是（）
如果你是公司的總經(jīng)理，你將授予哪種人以決策和行動(dòng)的權(quán)力？（）
在企業(yè)的營銷導(dǎo)向階段，企業(yè)最大的問題是（）