A、消費者需求變化
B、裝配線技術的重大改進
C、戰(zhàn)略的重新制定或修改
D、戴爾公司的步步進逼
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A、有合適的合作伙伴
B、獨特的企業(yè)文化
C、擁有關鍵性資源
D、將自身資源集中于附加值高的功能上
A、一體化整合功能
B、時間控制功能
C、價值貢獻功能
D、激勵創(chuàng)新功能
A、股東會
B、董事會
C、監(jiān)事會
D、經理層
A、在被瞄準領域具有突出的業(yè)績
B、標桿企業(yè)的被瞄準領域與本企業(yè)或本部門有相似特點
C、與本企業(yè)具有相似的文化
D、與本企業(yè)不具有直接競爭關系
A、知識的共享和傳遞更加便捷
B、承擔上傳下達職能的中層管理人員被大量削減
C、組織與顧客、組織與供應商的聯系更加緊密
D、公司的縱向邊界得到擴展
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最新試題
在波特競爭力模型中,導致替代品出現的原因是()
最大的可變成本是()
某工會成員個人樂于接受資方提出的對其工作的變革,但他最終因為工會條列要求抵制資方作出任何單方面變革而表現出抵制這項變革,這屬于組織變革阻力中的()
事業(yè)部制的主要不足在于()
美國現代管理大師德魯克認為,真正的資源是()
面對動態(tài)變化、競爭加劇的世界經濟,管理者必須注意考慮環(huán)境因素的作用,以便充分理解與熟悉環(huán)境,從而能夠做到有效地適應環(huán)境并()
隨著計算機等信息技術和手段在組織中的廣泛運用,組織結構將有可能變得()
某公司總經理安排其助手去洽談一個重要的工程項目合同,結果由于助手工作中的考慮欠周全,致使合同最終被另一家公司接走。由于此合同對公司經營關系重大,董事會討論其中失誤的責任時,存在以下幾種說法,你認為哪一種說法最為合理?()
常用于識別某一特定的變革活動的動力或阻力的工具是()
某服裝公司對于兒童服裝、男裝和女裝分別由不同的部門負責生產和銷售,請問該公司是按什麼方式劃分組織部門的?()