A.專業(yè)化經(jīng)營
B.綜合化經(jīng)營
C.互助經(jīng)營
D.平穩(wěn)發(fā)展
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A.保留
B.變異
C.努力
D.選擇
A.保留
B.變異
C.努力
D.選擇
A.管理能力是組織生存的最大因素
B.個別組織發(fā)現(xiàn)很難適應(yīng)環(huán)境的變化
C.進化的原則并不適用于組織,因為適者生存
D.組織群落是一個封閉的系統(tǒng)
A.它關(guān)注組織的多樣性和組織內(nèi)部的適應(yīng)性
B.它關(guān)注的是公司之間為了共享稀缺資源而結(jié)成的聯(lián)盟
C.它的重點是盡量減少一個組織對其他組織的依賴
D.它關(guān)注組織與對環(huán)境預(yù)期之間的一致性
A.公平,平等交易
B.限制關(guān)系的契約
C.最少的前期投資
D.用法律解決沖突
最新試題
職位體系設(shè)計要求根據(jù)工作性質(zhì)和特點及勞動者的需求設(shè)計適當?shù)?、靈活的工作時間制度。
業(yè)務(wù)流程重組的本質(zhì)是必須徹底改變傳統(tǒng)的工作方式,即分工制。
工作說明書中的直接主管信息,一方面指明了管理、監(jiān)督與匯報渠道,另一方面也標明了崗位的一種晉升渠道。
崗位評價時,通常可以將崗位分為()
采用關(guān)鍵事件法進行工作分析,其中獲取關(guān)鍵事件的方法只有訪談與問卷調(diào)查方法。
職位體系設(shè)計從職能分工角度可分為管理類職位、銷售類職位、生產(chǎn)類職位、后勤保障類職位等。
職位評價常見的一些問題有()
工作分析的新方法改變了傳統(tǒng)的靜態(tài)的、自下而上的分析路徑,而采取了自上而下的方式。
海氏評價系統(tǒng)特別適合于對管理類和普工類職位的評價。
工作分析前獲得相關(guān)人員的支持很重要,尤其是獲得高管的支持最為重要。