<option id="v065w"></option>

<samp id="v065w"><listing id="v065w"></listing></samp>

<samp id="v065w"><tbody id="v065w"><dl id="v065w"></dl></tbody></samp>

單項(xiàng)選擇題

如果社會(huì)經(jīng)濟(jì)衰退來臨，則()。

A、上大學(xué)的人數(shù)減少
B、上大學(xué)的人數(shù)增加
C、會(huì)降低上大學(xué)的凈現(xiàn)值
D、上大學(xué)學(xué)生的數(shù)量無法確定

你可能感興趣的試題

單項(xiàng)選擇題

如果市場(chǎng)工資率是每小時(shí)4元，產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格是每單位0.8元，則當(dāng)勞動(dòng)力的邊際產(chǎn)量超過()時(shí)，企業(yè)愿意增雇工人。

A、10
B、5
C、8
D、4

【案例分析題】S公司創(chuàng)辦于1990年，是一家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)交通設(shè)備設(shè)施的民營(yíng)企業(yè)。發(fā)展至今，該公司已由20多人擴(kuò)充到500多名員工，資產(chǎn)由最初投資的30多萬元增長(zhǎng)到上億元人民幣?？?998年以來，該公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)始終在2-3億元間徘徊不前。市場(chǎng)變化莫測(cè)，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，不進(jìn)則退，遭遇億元瓶頸的S公司究竟出了什么問題，遇到哪些困難，致使發(fā)展受到阻礙?2001年底，S公司借助外腦——某企業(yè)管理顧問有限公司(以下簡(jiǎn)稱顧問公司)對(duì)企業(yè)進(jìn)行深入調(diào)研，經(jīng)過專家的分析、診斷和幫助，積極尋求新的突破。

答案：病因
1、一人說了算的“人治”管理
S公司長(zhǎng)期以來各項(xiàng)規(guī)章制度不健全，部門崗...