【案例分析題】S公司創(chuàng)辦于1990年，是一家生產(chǎn)經(jīng)營交通設(shè)備設(shè)施的民營企業(yè)。發(fā)展至今，該公司已由20多人擴充到500多名員工，資產(chǎn)由最初投資的30多萬元增長到上億元人民幣?？?998年以來，該公司經(jīng)營業(yè)績始終在2-3億元間徘徊不前。市場變化莫測，競爭日趨激烈，不進則退，遭遇億元瓶頸的S公司究竟出了什么問題，遇到哪些困難，致使發(fā)展受到阻礙?2001年底，S公司借助外腦——某企業(yè)管理顧問有限公司(以下簡稱顧問公司)對企業(yè)進行深入調(diào)研，經(jīng)過專家的分析、診斷和幫助，積極尋求新的突破。