單項選擇題項目經(jīng)理識別出可能對一個戰(zhàn)略項目目標產(chǎn)生負面影響的多個問題。項目經(jīng)理下一步該怎么做？（）
A.確保根據(jù)對項目目標的影響對每個問題賦予優(yōu)先級
B.召開一次特別項目會議，將問題委派給團隊成員
C.獲得項目發(fā)起人的批準，變更項目目標
D.使用項目應(yīng)急儲備，分配額外的資源解決問題
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題項目團隊在其試驗階段交付一個系統(tǒng)，客戶識別到影響最終用戶的一個問題。在項目團隊為這個問題工作一周后，客戶通知項目經(jīng)理的主管該問題未得到解決，并要求立即采取措施。項目經(jīng)理下一步該怎么做？（）
A.審查項目登記冊，并采取相應(yīng)措施
B.審查實施整體變更控制過程，并采取相應(yīng)措施
C.審查質(zhì)量管理計劃，并采取相應(yīng)措施
D.審查溝通管理計劃，并采取相應(yīng)措施
2.單項選擇題項目經(jīng)理為高級管理層編制了一份績效報告，其中預(yù)測了某個軟件功能的下一次發(fā)布。這次發(fā)布將增加銷售量，并將在八個月內(nèi)回收整個項目支出成本。這個預(yù)測通過使用情景建設(shè)和模擬估算來支持。這些屬于下列哪一項實例？（）
A.參數(shù)估算
B.偏差分析
C.預(yù)測方法
D.預(yù)算預(yù)測
