單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理為高級管理層編制了一份績效報(bào)告，其中預(yù)測了某個軟件功能的下一次發(fā)布。這次發(fā)布將增加銷售量，并將在八個月內(nèi)回收整個項(xiàng)目支出成本。這個預(yù)測通過使用情景建設(shè)和模擬估算來支持。這些屬于下列哪一項(xiàng)實(shí)例？（）
A.參數(shù)估算
B.偏差分析
C.預(yù)測方法
D.預(yù)算預(yù)測
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1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃聘用外部供應(yīng)商，長期供應(yīng)貨物和服務(wù)。若要讓公司和供應(yīng)商避免未來的成本變化，應(yīng)使用什么類型的合同？（）
A.總價(jià)加經(jīng)濟(jì)價(jià)格調(diào)整合同（FP-EPA）
B.固定總價(jià)合同（FFP）
C.工料合同（T&M）
D.總價(jià)加激勵費(fèi)用合同（FPIF）
2.單項(xiàng)選擇題一家公司將在接下來的數(shù)月內(nèi)重組。項(xiàng)目經(jīng)理與新成立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開會，評估項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理可以使用什么技術(shù)來識別高風(fēng)險(xiǎn)？（）
A.決策樹分析
B.PERT圖
C.SWOT分析
D.掙值分析
最新試題
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
題型：單項(xiàng)選擇題
在項(xiàng)目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
題型：單項(xiàng)選擇題
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會對項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）
題型：單項(xiàng)選擇題
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
題型：單項(xiàng)選擇題
在一個項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
題型：單項(xiàng)選擇題