單項選擇題工程項目質(zhì)量保修是（）的組成內(nèi)容。

A.工程項目實體質(zhì)量
B.工程項目使用功能
C.工程項目使用價值
D.工程項目工作質(zhì)量


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1.單項選擇題以下關(guān)于工程產(chǎn)品不合格品的說法，不正確的是（）。

A、沒有滿足某個預(yù)期的使用要求或合理的期望，就為質(zhì)量不合格
B、建筑物或構(gòu)筑物的主要結(jié)構(gòu)倒塌，為重大質(zhì)量事故
C、返工的直接經(jīng)濟(jì)損失超過100000元的為重大質(zhì)量事故
D、經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗批，應(yīng)重新進(jìn)行驗收

2.單項選擇題（）是目前絕大多數(shù)企業(yè)采用的質(zhì)量管理組織架構(gòu)形式。

A、直線-職能制
B、事業(yè)部制
C、職能制
D、直線制

3.單項選擇題企業(yè)質(zhì)量成本管理的組成中不包括（）。

A.企業(yè)質(zhì)量成本的核算
B.企業(yè)質(zhì)量成本分擔(dān)
C.企業(yè)質(zhì)量成本預(yù)測和計劃
D.企業(yè)質(zhì)量成本報告

4.單項選擇題下面關(guān)于項目質(zhì)量策劃的說法，不正確的是（）。

A、項目質(zhì)量策劃應(yīng)注意對項目的整體規(guī)劃
B、項目質(zhì)量策劃應(yīng)發(fā)揮群體意識
C、項目質(zhì)量策劃應(yīng)尊重項目的客觀事實
D、項目質(zhì)量策劃只能涉及施工企業(yè)的某個職能層次

5.單項選擇題（）是通過多因素綜合思考，探索解決問題的方法。

A、矩陣圖法
B、系統(tǒng)圖法
C、因果圖法
D、關(guān)聯(lián)圖法

6.單項選擇題以下（）屬于短工期條件下的工期資源優(yōu)化方法。

A、人性化的質(zhì)量管理模式
B、優(yōu)化合作伙伴的質(zhì)量管理
C、構(gòu)建質(zhì)量管理與施工進(jìn)度控制的接口管理機(jī)制
D、目標(biāo)成本與質(zhì)量目標(biāo)的集成管理

7.單項選擇題以下對于工程資料的一般要求中，不正確的是（）。

A、工程資料應(yīng)內(nèi)容完整、結(jié)論明確、簽認(rèn)手續(xù)齊全
B、工程資料宜采用信息化技術(shù)進(jìn)行輔助管理
C、工程資料應(yīng)為原件，當(dāng)需要用掃描件時，應(yīng)說明清楚
D、工程資料不得隨意修改，當(dāng)需要修改時，應(yīng)實行劃改，并由劃改簽署

8.單項選擇題以下關(guān)于對施工過程監(jiān)控的描述，不正確的是（）。

A、項目部應(yīng)對所有分包單位進(jìn)行統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)
B、為使施工過程能夠追溯，項目部通常采用施工日記對施工過程進(jìn)行標(biāo)識
C、必要時應(yīng)制訂專門的應(yīng)急方案
D、施工過程中的每個工序或環(huán)節(jié)都必須進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，所以不必設(shè)質(zhì)量控制點

9.單項選擇題質(zhì)量管理體系策劃的步驟是（）。

A、確定企業(yè)質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)，確定質(zhì)量方針，確定企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)，確定工作過程，制定管理文件
B、確定企業(yè)質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)，確定企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)，確定質(zhì)量方針，確定工作過程，制定管理文件
C、確定質(zhì)量方針，確定企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)，確定企業(yè)質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)，確定工作過程，制定管理文件
D、確定質(zhì)量方針，確定企業(yè)質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)，確定企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)，確定工作過程，制定管理文件

10.單項選擇題（）屬于質(zhì)量企業(yè)成本的預(yù)防成本。

A、質(zhì)量檢驗部門辦公費用
B、質(zhì)量故障分析處理費用
C、質(zhì)量培訓(xùn)費用
D、索賠費用