A.企業(yè)質(zhì)量成本的核算
B.企業(yè)質(zhì)量成本分擔
C.企業(yè)質(zhì)量成本預(yù)測和計劃
D.企業(yè)質(zhì)量成本報告
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A、從工作目標出發(fā),界定部門、崗位責任
B、使業(yè)務(wù)更多地跨部門
C、刪除不增值的環(huán)節(jié)
D、將活動排序
A、貯存物質(zhì)應(yīng)有明顯標識
B、對有的物質(zhì),如水泥,不必規(guī)定堆放高度
C、易燃、易爆的物質(zhì)應(yīng)與易燃物質(zhì)分開存放
D、有毒、有害的物質(zhì)應(yīng)與其他物質(zhì)分開存放
A、直線-職能制
B、事業(yè)部制
C、職能制
D、直線制
A、質(zhì)量監(jiān)督部門審查
B、方案設(shè)計的審查批復(fù)
C、施工圖審查
D、顧客的確認
A、項目部應(yīng)對所有分包單位進行統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)
B、為使施工過程能夠追溯,項目部通常采用施工日記對施工過程進行標識
C、必要時應(yīng)制訂專門的應(yīng)急方案
D、施工過程中的每個工序或環(huán)節(jié)都必須進行質(zhì)量監(jiān)控,所以不必設(shè)質(zhì)量控制點
最新試題
確定質(zhì)量管理體系過程的工作不包括()。
質(zhì)量管理體系文件的作用不包括()。
以下關(guān)于工程產(chǎn)品不合格品的說法,不正確的是()。
()是一些大型企業(yè)集團對國外項目管理時常采用的質(zhì)量管理組織架構(gòu)形式。
六西格瑪質(zhì)量表示日缺陷率為()。
強負相關(guān)的散布圖的特點是()。
監(jiān)理合同中委托人的主要權(quán)利,不包括()。
設(shè)計交底和圖紙會審一般由()主持。
()是質(zhì)量改進的基礎(chǔ)性工作。
事前進行計劃或設(shè)計,預(yù)測可能出現(xiàn)的問題,確定對策和處理程序,是()。