單項選擇題項目經(jīng)理被要求為兩個潛在項目執(zhí)行成本效益分析。項目A成本為$12億美元，潛在效益為$60億美元，未來運營成本為$15億美元；項目B成本為$14億美元，潛在效益為$70億美元，未來運營成本為$1億美元。項目經(jīng)理應(yīng)該推薦哪一個項目？（）
A.項目B；因為潛在效益減去執(zhí)行成本所得的值大于項目A所得值
B.項目A；因為執(zhí)行成本低于項目B
C.項目B；因為潛在效益減去執(zhí)行成本和未來運營成本所得的值大于項目A
D.項目A；因為潛在效益加上未來運營成本所得的值小于項目B所得值
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1.單項選擇題客戶要求變更項目，這會增加項目風險。你應(yīng)先做下列哪項？（）
A.在新的成本估算中算進該風險的期望貨幣值
B.和客戶談關(guān)于該變更的影響
C.和團隊分析變更的影響
D.變更風險管理計劃
2.單項選擇題項目經(jīng)理計劃為一個建設(shè)施工項目采購混凝土。所有供應(yīng)商的材料質(zhì)量都一樣，只有價格差別。項目經(jīng)理應(yīng)向供應(yīng)商請求哪種應(yīng)對類型？（）
A.信息請求
B.建議邀請書
C.報價邀請書
D.工作說明書
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在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
題型：單項選擇題
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
題型：單項選擇題
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
題型：單項選擇題
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
題型：單項選擇題
在項目管理中，以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險（）？
題型：單項選擇題