A.物料
B.貨物
C.物資
D.物品
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A.接受開發(fā)批量需求
B.制定認(rèn)證計劃說明書
C.接受余量需求
D.計算承接認(rèn)證量
A.倉庫管理
B.倉庫布局
C.庫存控制
D.零庫存技術(shù)
A、成分與雜質(zhì)
B、表面狀態(tài)
C、氣溫
D、金屬制品的性質(zhì)
A.采購方?jīng)]有必要在選擇供應(yīng)商之間預(yù)計貨物總成本
B.采購過程中貨物采購價格與其總成本存在密切關(guān)系
C.成本是采購方衡量價格高低的最重要尺度
D.對于某一項交易來說，提供給一個供應(yīng)商的公平價格必需與其它供應(yīng)商相同
E.在變化的環(huán)境中，采購主管需要不斷確定公平價格
A.MRP->閉環(huán)MRP->MRPII->ERP
B.閉環(huán)MRP->MRP->MRPII->ERP
C.ERP->MRP->閉環(huán)MRP->MRPII
D.MRP->MRPII->閉環(huán)MRP->ERP
最新試題
MRP可用來回答以下（）的問題。
消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫存均屬于（）庫存。
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
在庫存控制中，無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）
地理上相對（）的零售戶由一輛送貨車進行送貨。
準(zhǔn)時生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息，這些信息靠（）來傳遞。
EQ分布圖形分成兩種類型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。
（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時間安排，組織分揀。
EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計劃。
MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。