A.MRP->閉環(huán)MRP->MRPII->ERP
B.閉環(huán)MRP->MRP->MRPII->ERP
C.ERP->MRP->閉環(huán)MRP->MRPII
D.MRP->MRPII->閉環(huán)MRP->ERP
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A、在目標(biāo)定價過程中,由企業(yè)確定它所計劃銷售的最終產(chǎn)品的價格
B、目標(biāo)低價可以在公司范圍內(nèi)使成本降低
C、目標(biāo)定價為采購部門提供評價采購績效的標(biāo)準(zhǔn)
D、目標(biāo)定價一般不能衡量供應(yīng)商的效率
A.戰(zhàn)場設(shè)施
B.貨物裝卸分揀設(shè)備及組織
C.運輸裝備
D.通訊信息
E.運輸組織五個子系統(tǒng)
A.第二代MRP
B.制造資源計劃
C.物料需求計劃
D.企業(yè)資源計劃
B.產(chǎn)品退換
C.定單完整率
D.開具發(fā)票
E.帳單準(zhǔn)確率
A、按物品類別分類
B、按采購地區(qū)分類
C、按采購價值分類
D、按采購人員分類
最新試題
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實際結(jié)果,還是對()進(jìn)行核查。
企業(yè)已經(jīng)購買的,但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指()
訂單出貨資料可以分解,并由此展開()類別的分析步驟。
MRP的發(fā)展過程,它曾經(jīng)歷過()幾個階段,發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段,這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨,處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端,由于各生產(chǎn)點重視程度的不同,容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)()的問題。
運用ABC進(jìn)行庫存商品分類時,需要分別計算()
MRP為實現(xiàn)準(zhǔn)時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為()物料,并按時間段確定不同時期的物料需求。
在需要的時間內(nèi),所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量,按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場,或在指定的地點能提取貨物,是準(zhǔn)時制生產(chǎn)原則中的()準(zhǔn)時原則。
消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫存均屬于()庫存。
可以精確計算出它的需求量和需求時間,屬于確定型需求的是()