單項選擇題績效管理的直接理論不包括()
A.信息論
B.權(quán)變理論
C.激勵理論
D.組織公平感理論
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你可能感興趣的試題
1.單項選擇題對資質(zhì)的分類或劃分有三種思路,其中知識、技能、態(tài)度、價值觀、取向和承諾等屬于()
A.與工作相關(guān)的資質(zhì)
B.與人有關(guān)的資質(zhì)
C.特殊技術(shù)資質(zhì)
D.良好績效者的特征所構(gòu)成的資質(zhì)
2.單項選擇題用具體行為特征的描述來表示每種行為標準的差異,給評估者直接提供了具體行為等級與評估標準的量表,這種量表法是()
A.強迫選擇量表法
B.行為尺度評定量表法
C.行為觀察量表法
D.混合標準量表
3.單項選擇題培訓(xùn)是全員性,以績效管理的動員大會為序幕,通常適用于()
A.績效管理觀念和意識培訓(xùn)
B.績效知識和理論的培訓(xùn)
C.績效評估技巧和方法評估
D.績效評估指標培訓(xùn)
4.單項選擇題績效管理的主體應(yīng)該是()
A.員工
B.財務(wù)人員
C.具有遠見卓識的領(lǐng)導(dǎo)
D.直線部門的負責(zé)人
5.單項選擇題發(fā)展式績效評估理論中,針對“難以量化”的工作如何進行評估問題,提出了()
A.藍海戰(zhàn)略
B.四化法
C.互惠原理
D.六圈理論
最新試題
績效管理對于組織的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義、管理意義及開發(fā)意義。
題型:判斷題
績效評估方法發(fā)展的新趨勢有()
題型:多項選擇題
績效反饋在評估者和被評估者之間架起了一座溝通的橋梁。
題型:判斷題
傳統(tǒng)的績效評估員工可以親自參與整個評估的各個過程。
題型:判斷題
目標設(shè)置理論極力主張參與,運用參與的主要好處在于,引導(dǎo)員工建立更難達到的目標。
題型:判斷題
根據(jù)企業(yè)發(fā)展的整體要求,個人需要發(fā)展的基礎(chǔ)能力包括()
題型:多項選擇題
績效評估主體是指對被評估者作出評估的個體,可以是客戶。
題型:判斷題
在績效評估中,一些評估者喜歡給所有的被評估者高分,而有的則喜歡給低分,這種現(xiàn)象屬于()
題型:單項選擇題
“藍海戰(zhàn)略”在績效管理中給我們的啟示之一是增加賣方價值,即為員工的優(yōu)勢專長提供更好的培養(yǎng)與發(fā)展空間。
題型:判斷題
下列屬于績效管理認識誤區(qū)的是()
題型:多項選擇題