問答題【背景材料】A房地產(chǎn)公司擬投資建設(shè)六層磚混式居民小區(qū)，委托B建設(shè)監(jiān)理公司為其代理招標(biāo)。B監(jiān)理公司在經(jīng)過了詳細(xì)分析后，向信譽(yù)良好、實(shí)力雄厚的建筑公司甲、乙、丙、丁發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書。這四家建筑公司在收到投標(biāo)邀請(qǐng)書后私下談判，決定通過提交不合理的報(bào)價(jià)的方式將此標(biāo)讓給丙公司，并簽訂協(xié)議由丙補(bǔ)償甲、乙、丁各10萬元。在招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)文件提交截止日期之前，這四家建筑公司均送達(dá)了投標(biāo)文件。最終，A公司向丙公司發(fā)出了中標(biāo)通知書。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，B公司從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的資格應(yīng)由哪個(gè)部門認(rèn)定？

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依法確認(rèn)總、分包合同的法律效力。

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哪個(gè)承包商對(duì)業(yè)主的條件最優(yōu)惠？（月折現(xiàn)率按3％計(jì)）

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在施工招標(biāo)文件中，按工期定額計(jì)算，工期為550天。但在施工合同中，開工日期為1997年12月15日，竣工日期為1999年7月20日，日歷天數(shù)為581天，請(qǐng)問監(jiān)理的工期目標(biāo)應(yīng)為多少天？為什么？

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背景材料中的必要合格條件的不妥之處有哪些？

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在結(jié)構(gòu)施工中，由于業(yè)主供電線路事故原因，造成施工現(xiàn)場(chǎng)連續(xù)停電3天，停電后施工單位為了減少損失，經(jīng)過調(diào)劑，工人盡量安排其他生產(chǎn)工作。但現(xiàn)場(chǎng)一臺(tái)塔吊、兩臺(tái)混凝土攪拌機(jī)停止工作，施工單位按規(guī)定時(shí)間就停工情況和經(jīng)濟(jì)損失提出索賠報(bào)告，要求索賠工期和費(fèi)用，監(jiān)理工程師應(yīng)如何批復(fù)？

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承包方提出的發(fā)包方補(bǔ)償管溝再度剝露的費(fèi)用和工期延長(zhǎng)的要求是否合理？為什么？監(jiān)理方應(yīng)如何處理？

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事件一中A公司的做法是否符合國家有關(guān)法律規(guī)定？其行為屬于什么行為？

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根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，工程承發(fā)包過程中的違法分包行為有哪些？

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