問答題

【案例分析題】

【背景材料】某工程項(xiàng)目通過公開招標(biāo)的方式確定了3個不同性質(zhì)的施工單位承擔(dān)該項(xiàng)工程的全部施工任務(wù)，建設(shè)單位分別與A公司簽訂了土建施工合同，與B公司簽訂了設(shè)備安裝合同，與C公司簽訂了電梯安裝合同。3個合同協(xié)議中都對甲方提出了1個相同的條款，即建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位，為三公司創(chuàng)造可利用條件。合同執(zhí)行過程中，發(fā)生如下事件。
事件一：A公司在簽訂合同后因自身資金周轉(zhuǎn)困難，隨后和承包商D公司簽訂了分包合同，在分包合同中約定承包商丙按照建設(shè)單位（業(yè)主）與承包商乙約定的合同金額的10％向承包商乙支付管理費(fèi)，一切責(zé)任由承包商丙承擔(dān)。
事件二：由于A公司在現(xiàn)場施工時間拖延5天，造成B公司的開工時間相應(yīng)推遲了5天，B公司向A公司提出了索賠。
事件三：頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷揚(yáng)機(jī)運(yùn)材料作屋面及裝飾，C公司原計劃由甲方協(xié)調(diào)使用塔吊將電梯設(shè)備吊上9層樓頂?shù)脑O(shè)想落空后，提出用A公司的卷揚(yáng)機(jī)運(yùn)送，A公司提出卷揚(yáng)機(jī)噸位不足，不能運(yùn)送。最后，C公司只好為機(jī)房設(shè)備的吊裝重新設(shè)計方案。C公司就新方案的實(shí)施引起的費(fèi)用增加和工期延誤向建設(shè)單位提出索賠。

事件一中A公司的做法是否符合國家有關(guān)法律規(guī)定？其行為屬于什么行為？

答案：

事件一中A公司的做法不符合國家有關(guān)法律的規(guī)定。
A公司的行為屬于非法轉(zhuǎn)包行為，這是《招標(biāo)投標(biāo)法》中禁止的行為。
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問答題

【案例分析題】

【背景材料】某大型工程項(xiàng)目進(jìn)行施工招標(biāo)，招標(biāo)人編制了完整、詳細(xì)的招標(biāo)文件，其招標(biāo)文件的內(nèi)容包括：
①招標(biāo)公告；
②投標(biāo)須知；
③通用條款；
④專用條款；
⑤合同格式；
⑥圖紙；
⑦工程量清單；
⑧中標(biāo)通知書；
⑨評標(biāo)委員會名單；
⑩標(biāo)底編制人員名單……
招標(biāo)人通過資格預(yù)審對申請投標(biāo)人進(jìn)行審查，而且確定了資格預(yù)審表的內(nèi)容，提出了對申請投標(biāo)人資格必要合格條件的要求，包括：
①資質(zhì)等級達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)；
②投標(biāo)人在開戶銀行的存款達(dá)工程造價的5％；
③主體工程中的重點(diǎn)部位可分包給經(jīng)驗(yàn)豐富的承包商來完成；
④具有同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)和能力。評標(biāo)時采用評標(biāo)價法來確定中標(biāo)人。

采用評標(biāo)價法評標(biāo)時，以什么價為最優(yōu)標(biāo)書？并簡述形成此價的方法。
答案： 采用評標(biāo)價法評標(biāo)時，以評標(biāo)價最低的標(biāo)書為最優(yōu)。
此價格是在淘汰技術(shù)方案不能滿足基本要求的投標(biāo)書后，對基本合格的...
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