某工程項(xiàng)目合同工期為20個(gè)月,施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖3-6所示(時(shí)間單位:月),各項(xiàng)工作均勻速施工。為有效控制工程施工質(zhì)量,咨詢(xún)工程師對(duì)各工作進(jìn)行了初步風(fēng)險(xiǎn)分析,風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響見(jiàn)表3-35。
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判別B、D、F、H4家施工單位的投標(biāo)是否為有效標(biāo)?請(qǐng)說(shuō)明理由。
該項(xiàng)目評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成存在哪些問(wèn)題?并說(shuō)明理由。評(píng)標(biāo)結(jié)果公示時(shí)間是否符合機(jī)電產(chǎn)品國(guó)際招標(biāo)的相關(guān)規(guī)定?
指出施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成的不妥之處,說(shuō)明理由,并寫(xiě)出正確做法。
當(dāng)工程施工進(jìn)行到第10個(gè)月底時(shí),實(shí)際進(jìn)度情況為:工作①→②、②→③、②→⑤與②→④已按計(jì)劃完成;工作③→⑦拖延1個(gè)月,工作⑤→⑥提前2個(gè)月;工作④→⑧拖延1個(gè)月。請(qǐng)?jiān)谏鲜鰰r(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)中畫(huà)出第10個(gè)月底實(shí)際進(jìn)度前鋒線(xiàn),并分析各項(xiàng)工作是否影響工期。
計(jì)算該項(xiàng)目的質(zhì)量事故損失量的期望值。
該工程已完工程實(shí)際投資累計(jì)值見(jiàn)表3-38。若滿(mǎn)足問(wèn)題2的條件,試分析第10個(gè)月底的投資偏差,并且用投資概念分析進(jìn)度偏差。
招標(biāo)人對(duì)E單位的投標(biāo)書(shū)作廢標(biāo)處理是否正確?理由是什么?
如果問(wèn)題3中的風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生,該項(xiàng)目的實(shí)際損失為多少,實(shí)際工期為多少?
在招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中有何不妥之處?請(qǐng)說(shuō)明理由。
咨詢(xún)公司在招標(biāo)方案中提出的將專(zhuān)業(yè)工程單獨(dú)招標(biāo)的建議是否合理?為什么?