問答題某機械設備安裝工程項目,業(yè)主擬通過招標確定施工承包商,業(yè)主經(jīng)過資格預審確定了A、B、C、D、E、F六家投標人作為潛在投標人,這六家潛在投標人在投標時出現(xiàn)以下情況:A投標人在編制投標文件時,主要依據(jù)設計圖樣、工程量表、其他投標人的投標書、有關法律法規(guī)等。B投標人在編制投標文件時,首先確定了上級企業(yè)管理費及工程風險和利潤,接著開始計算工料及單價。C投標人在編制施工方案時,主要從工程要求、技術(shù)要求、施工設備要求、施工利潤要求、質(zhì)量要求等五個方面綜合考慮。D投標人的投標文件按照招標文件的各項要求編制后,另外附加了工期需延長10d的條件。E投標人在投標截止時間前遞交了一份補充文件提高了投標報價。F投標人的投標組織機構(gòu)由本單位的經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員組成。F投標人的投標組織機構(gòu)人員是否合理?如不合理,說出合理的組成人員。
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按照評標辦法,計算各投標單位商務標得分。
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截止到第5個月末,施工單位可以得到的工程款合計為多少萬元?
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指出施工招標評標委員會組成的不妥之處,說明理由,并寫出正確做法。
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在招標投標過程中有何不妥之處?請說明理由。
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該項目評標委員會的組成存在哪些問題?并說明理由。評標結(jié)果公示時間是否符合機電產(chǎn)品國際招標的相關規(guī)定?
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按預計發(fā)生的總成本計算,若希望中標后能實現(xiàn)3%的期望利潤,不含稅報價應為多少?該報價按承包商原估算總成本計算的利潤率為多少?
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該咨詢工作計劃的完成時間為多少周?為保證合同按期完成,應重點控制哪些關鍵工作?
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若承包商C每月采取加速施工措施,可使工期縮短1個月,每月底需額外增加費用4萬元,合同工期內(nèi)不考慮物價變化,則承包商C工程款的現(xiàn)值為多少?承包商C是否應采取加速施工措施?(問題3和問題4的計算結(jié)果,均保留兩位小數(shù)。)
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在表3-37中將該網(wǎng)絡計劃轉(zhuǎn)化成時標網(wǎng)絡計劃(按最早開始時間繪制),并指出該網(wǎng)絡計劃的計算工期、關鍵線路和工作⑦→⑨→④→⑧→②→④的總時差和自由時差。
題型:問答題
判別B、D、F、H4家施工單位的投標是否為有效標?請說明理由。
題型:問答題