成本加酬金合同廣泛地適用于（）的項(xiàng)目，可以在設(shè)計(jì)完成前就可以開始施工。

項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收分兩個(gè)階段進(jìn)行，即項(xiàng)目的竣工報(bào)告和（）的編制和審查。

工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)不包括（）。

項(xiàng)目后評(píng)價(jià)單位接受后評(píng)價(jià)任務(wù)委托后，首要任務(wù)就是（），以明確各自在后評(píng)價(jià)工作中的權(quán)利和義務(wù)。

工程項(xiàng)目合同管理貫穿于采購和工程建造全過程，一般以合同簽訂為界，可將合同管理過程劃分為（）。

在工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過程中，合同雙方進(jìn)行合同管理的最終目的是（）。

實(shí)行工程監(jiān)理制，目的在于（）。

關(guān)于中央企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)方法的表述中，正確的是（）。

規(guī)劃評(píng)估應(yīng)建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)庫，要求（）。

根據(jù)國家發(fā)展和改革委員會(huì)發(fā)布《固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查暫行辦法》規(guī)定，節(jié)能評(píng)估是對(duì)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的能源利用是否科學(xué)合理進(jìn)行分析評(píng)估，并編制（）的行為。