A.合同制訂管理
B.合同履行管理
C.合同控制管理
D.合同監(jiān)督管理
E.合同承包管理
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項(xiàng)目實(shí)施階段的合同管理
B.項(xiàng)目實(shí)施階段的竣工咨詢
C.項(xiàng)目實(shí)施階段的咨詢規(guī)劃
D.項(xiàng)目運(yùn)營階段的后評(píng)價(jià)
E.項(xiàng)目運(yùn)營階段的項(xiàng)目管理咨詢
A.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)方法的基礎(chǔ)理論是現(xiàn)代系統(tǒng)工程與反饋控制的管理理論
ABCDB.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的綜合評(píng)價(jià)方法是邏輯框架法
C.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的主要分析評(píng)價(jià)方法是對(duì)比法
D.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)調(diào)查是采集對(duì)比信息資料的主要方法,包括現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和問卷調(diào)查
E.后評(píng)價(jià)調(diào)查重在確定評(píng)價(jià)方法
A.與委托人簽訂實(shí)施合同
B.與投資者簽訂評(píng)價(jià)合同或相關(guān)協(xié)議
C.與委托人簽訂評(píng)價(jià)合同或相關(guān)協(xié)議
D.為實(shí)施項(xiàng)目后評(píng)價(jià)做準(zhǔn)備
A.自行管理模式
B.分項(xiàng)委托管理模式
C.工程項(xiàng)目代建制
D.專業(yè)機(jī)構(gòu)管理模式
A.不成功
B.基本成功
C.完全成功
D.局部成功
最新試題
成本加酬金合同廣泛地適用于()的項(xiàng)目,可以在設(shè)計(jì)完成前就可以開始施工。
工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)不包括()。
節(jié)能評(píng)估方法包括()。
在進(jìn)行工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià),判別成功度時(shí),如果項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)都已全面實(shí)現(xiàn)或超過,則可定為()。
在工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過程中,合同雙方進(jìn)行合同管理的最終目的是()。
關(guān)于中央企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)方法的表述中,正確的是()。
我國建設(shè)項(xiàng)目管理制度有()。
下列屬于項(xiàng)目后評(píng)價(jià)任務(wù)的是()。
進(jìn)行規(guī)劃咨詢,在規(guī)劃目標(biāo)清晰、發(fā)展條件分析充分、結(jié)構(gòu)調(diào)整方向明確后,應(yīng)()。
關(guān)于項(xiàng)目代建制作用的表述中,錯(cuò)誤的是()。