A.制定公司系統(tǒng)績效管理規(guī)章制度,統(tǒng)一規(guī)范績效管理標(biāo)準(zhǔn)和流程
B.制定本*單位績效管理實施細則,并組織實施
C.組織開展所屬單位績效管理工作評價
D.決策績效管理重大事項
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A.工作紀(jì)律
B.工作態(tài)度
C.團結(jié)協(xié)作
D.工作能力
A.關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo);重點工作任務(wù)
B.考核指標(biāo);重點工作任務(wù)
C.考核指標(biāo);上級下達任務(wù)
D.關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo);上級下達任務(wù)
A.重點指標(biāo)
B.關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)
C.可分解量化的目標(biāo)任務(wù)
D.重點工作任務(wù)
A.月度
B.季度
C.年度
D.季(月)度與年度相結(jié)合的方式
A.100,120
B.120,150
C.130,150
D.100,130
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最新試題
首次擔(dān)任班組長應(yīng)具有3年及以上相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)歷,副班長可放寬至2年。
因年齡原因退出班組長崗位且在班組長崗位連續(xù)工作滿15年,且近5年績效考核A級不少于2次的,可保持原班組長待遇不變。
轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)和崗位見習(xí)相結(jié)合的方式進行。
對因工作能力不足或重新上崗人員,培訓(xùn)重點應(yīng)以崗位工作所需基本技能、安全規(guī)定和工作紀(jì)律等為主。
公司總部負責(zé)對省公司轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作進行考核,省公司負責(zé)對地市公司(專業(yè)公司)和培訓(xùn)機構(gòu)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作進行考核。
各級培訓(xùn)中心(機構(gòu))主要配合做好培訓(xùn)策劃、組織實施、效果評估和培訓(xùn)結(jié)果反饋等工作。
地市公司以公開競聘方式選拔班組長時,可根據(jù)實際需要采用“上掛”方式面向縣公司開展選拔,同等條件下優(yōu)先選聘縣公司優(yōu)秀班組長。
對于組織調(diào)配、崗位競聘人員,應(yīng)重點提升崗位工作能力、工作紀(jì)律等內(nèi)容。
國網(wǎng)公司人力資源部是轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的直接管理部門。
各專業(yè)部門應(yīng)根據(jù)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)人員的不同特點,制定不同類型培訓(xùn)方案。