“既能滿足組織內(nèi)部質(zhì)量管理的要求，又能滿足組織與顧客的合同要求，還能滿足第二方認(rèn)定、第三方認(rèn)定和注冊(cè)的要求。”屬于質(zhì)量管理體系的（）特征。

（）負(fù)責(zé)具體質(zhì)量管理體系的建立工作。

（）應(yīng)檢查監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的質(zhì)量控制措施是否落實(shí)、管理記錄是否完整和符合規(guī)定要求。

根據(jù)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，工程監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系文件中的第二層次文件是（）。

《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》的評(píng)價(jià)內(nèi)容包括（）。

（）的建立為組織的運(yùn)作提供了具體的要求。

工程變更往往會(huì)對(duì)工程費(fèi)用和工程工期帶來(lái)影響，（）具體實(shí)施對(duì)工程變更費(fèi)用及工期影響的評(píng)估。

ISO質(zhì)量管理體系的質(zhì)量管理原則包括（）。

質(zhì)量管理體系文件的編制原則包括下列（）。

所謂（），就是全面使用適宜的管理科技和管理技巧，要素全部按照PDCA循環(huán)展開(kāi)，不可偏廢，取得整體成效。