A.可采甩的管理手段是最全面的
B.具有較大的強(qiáng)制性
C.代表了投資主體對(duì)項(xiàng)目的要求
D.業(yè)主是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心
E.業(yè)主大都采用間接方式進(jìn)行管理
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A.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研之前
B.進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)之前
C.組織實(shí)施過(guò)程中
D.正式交付咨詢成果之前
A.提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告前10個(gè)工作日
B.提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告前5個(gè)工作日
C.提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告前15個(gè)工作日
D.提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告前即可
A.確保貸款本息到期收回。
B.維護(hù)客戶關(guān)系，穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶群體。
C.及時(shí)識(shí)別、計(jì)量、提示并處理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)，有效控制、及時(shí)化解或降低貸款風(fēng)險(xiǎn)。
D.拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)，提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益。
A.為了保證進(jìn)度符合合同的要求
B.為了保證整體收益的最大
C.為了取得相應(yīng)的報(bào)酬
D.為了保證施工成本達(dá)到最低
A.項(xiàng)目業(yè)主
B.咨詢公司
C.承包商
D.政府
最新試題
某企業(yè)有固定資產(chǎn)600萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)150萬(wàn)元，存貨50萬(wàn)元，負(fù)債250萬(wàn)元，其中流動(dòng)負(fù)債100萬(wàn)元，則其流動(dòng)比率是（）。
落實(shí)項(xiàng)目資金、建設(shè)用地是業(yè)主在（）階段的主要任務(wù)。
計(jì)劃單列企業(yè)集團(tuán)和中央管理企業(yè)可直接向（）提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。
工程承包商的主要工作任務(wù)不包括（）。
項(xiàng)目業(yè)主在項(xiàng)目的（）階段有向承包方提供施工場(chǎng)地的地下管線資料的義務(wù)。
為項(xiàng)目提供工程勞務(wù)的組織者或設(shè)備制造者的是（）。
（）對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的主要是為了在項(xiàng)目建設(shè)和設(shè)備制造的過(guò)程中，從人力、物力資源的有效投入到產(chǎn)品的輸出來(lái)實(shí)現(xiàn)其相應(yīng)的收益。
銀行對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)是（）。
承包商對(duì)工程項(xiàng)目的管理是在建設(shè)各階段對(duì)自己在所承擔(dān)的項(xiàng)目中投入各種資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和（）的過(guò)程。
咨詢工程師按照委托規(guī)定的工作內(nèi)容，以（）為尺度，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的組織、指揮、協(xié)調(diào)、督促、檢查與指導(dǎo)。