A.指揮
B.督促
C.檢查
D.控制
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A.決策
B.準備
C.實施
D.竣工
A.負責已完工程的保護工作
B.為工程投產(chǎn)后的運營做好人員培訓等準備工作
C.制訂施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證計劃
D.按施工合同要求在工程進度、成本、質(zhì)量方面進行過程控制
E.及時1句委托方提交竣工驗收申請報告
A.施工圖設(shè)計
B.業(yè)主的意圖
C.工程項目本身
D.合同規(guī)定的內(nèi)容
A.咨詢工程師
B.項目經(jīng)理
C.設(shè)計負責人
D.項目業(yè)主
最新試題
業(yè)主在工程項目實施準備階段的主要任務(wù)包括（）。
業(yè)主在工程項目決策階段的主要工作任務(wù)是圍繞（）等相關(guān)報批工作開展項目的管理工作。
業(yè)主在竣工驗收階段的主要任務(wù)包括（）。
承包商對工程項目的管理是在建設(shè)各階段對自己在所承擔的項目中投入各種資源進行計劃、組織、協(xié)調(diào)和（）的過程。
在咨詢工作開展過程中，咨詢工程師必須與委托方經(jīng)常進行必要的溝通，特別是在（）進行的溝通更為重要。
《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》規(guī)定，對企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的《政府核準的投資項目目錄》之外的項目實行（）制。
項目業(yè)主在項目的（）階段有向承包方提供施工場地的地下管線資料的義務(wù)。
工程項目承包商對項目管理的主要任務(wù)是（）。
業(yè)主應(yīng)在項目（）階段選擇咨詢機構(gòu)。
對于總價合同和單價合同以及成本加酬金合同，承包商會采取完全不同的態(tài)度來對待項目的成本費用。但其根本目的都是（）。