工程項目承包商對項目管理的主要任務(wù)是（）。

業(yè)主在工程項目決策階段的主要工作任務(wù)是圍繞（）等相關(guān)報批工作開展項目的管理工作。

國家發(fā)改委發(fā)布的《項目申請報告運(yùn)用文本》中的特殊環(huán)境影響分析，是指分析擬建項目對（）等可能造成的不利影響，并提出保護(hù)措施。

工程承包商的主要工作任務(wù)不包括（）。

為項目提供工程勞務(wù)的組織者或設(shè)備制造者的是（）。

業(yè)主在工程項目實施準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)包括（）。

銀行對貸款項目進(jìn)行貸后管理的有關(guān)內(nèi)容，主要包括（）。

（）對工程項目管理的目的主要是為了在項目建設(shè)和設(shè)備制造的過程中，從人力、物力資源的有效投入到產(chǎn)品的輸出來實現(xiàn)其相應(yīng)的收益。

業(yè)主應(yīng)在項目（）階段選擇咨詢機(jī)構(gòu)。

根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)項目環(huán)境影響評價分級審批的通知》，對于實行核準(zhǔn)制的建設(shè)項目，建設(shè)單位完成環(huán)境影響評價報批手續(xù)的時間應(yīng)當(dāng)在（）。