根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)項目環(huán)境影響評價分級審批的通知》，對于實行核準(zhǔn)制的建設(shè)項目，建設(shè)單位完成環(huán)境影響評價報批手續(xù)的時間應(yīng)當(dāng)在（）。

業(yè)主在工程項目決策階段的主要工作任務(wù)是圍繞（）等相關(guān)報批工作開展項目的管理工作。

對于總價合同和單價合同以及成本加酬金合同，承包商會采取完全不同的態(tài)度來對待項目的成本費用。但其根本目的都是（）。

（）對工程項目管理的目的主要是為了在項目建設(shè)和設(shè)備制造的過程中，從人力、物力資源的有效投入到產(chǎn)品的輸出來實現(xiàn)其相應(yīng)的收益。

咨詢工程師在項目建設(shè)準(zhǔn)備階段的任務(wù)主要包括（）。

政府對工程項目進(jìn)行管理，是為了保證投資方向符合（）的要求。

業(yè)主應(yīng)在項目（）階段選擇咨詢機(jī)構(gòu)。

某企業(yè)有固定資產(chǎn)600萬元，流動資產(chǎn)150萬元，存貨50萬元，負(fù)債250萬元，其中流動負(fù)債100萬元，則其流動比率是（）。

咨詢工程師按照委托規(guī)定的工作內(nèi)容，以（）為尺度，對項目進(jìn)行有效的組織、指揮、協(xié)調(diào)、督促、檢查與指導(dǎo)。

貸后管理的主要任務(wù)有（）