A.在適當?shù)捻椖侩A段引導(dǎo)干系人參與,以便獲取、確認或維持他們對項目成功的持續(xù)承諾
B.建立對每個干系人或干系人群體的適度關(guān)注
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D.澄清和解決已識別的問題
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CMMI認為高成熟度組織的主要特征不包括()
制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內(nèi)容與干系人達成共識是項目組合生命周期()的工作。
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括()
泰勒認為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()
六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強調(diào)()的預(yù)防控制和過程控制。
CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個等級,當達到()開始,要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測。
為成功向組織交付效益,項目集要分3個主要階段來實施,這3個階段不包括()
項目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()
過程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生