某跨國公司有兩項主營業(yè)務，業(yè)務A采取成本領先競爭戰(zhàn)略，業(yè)務B采取差異化競爭戰(zhàn)略。公司為制訂下一年度各部門的績效計劃，在10月份就開始了績效目標的溝通，計劃到明年1月份最終完成績效計劃的制訂。該公司制訂績效計劃的程序是：首先由各部門和下屬機構提出績效目標和計劃，然后由人力資源部門簡單匯總并最終確定。
對于該公司的業(yè)務A，適宜的績效管理策略有()。
A.采用行為錨定法進行績效評價
B.選擇客觀的財務指標作為績效的評價指標
C.只選擇直接上級作為績效評價的主體
D.以行業(yè)內(nèi)成本領先的企業(yè)作為績效改進的標桿
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A.使追隨者的需要和志向與愿景相結合
B.提升自己的個人愿景
C.對追隨者的需要感覺遲鈍
D.指責或批評相反的觀點
為了提高黨政基層機構的執(zhí)政能力，某市市委為200多名后備干部舉辦了一次培訓。在培訓班上，從事領導科學研究的李教授為學員們做了專場報告，系統(tǒng)地介紹了領導行為理論，這些理論既包括傳統(tǒng)的特質(zhì)理論，也包括現(xiàn)代備受歡迎的魅力型領導理論、路徑——目標理論以及領導——成員交換理論。李教授的講座讓學員們受益匪淺，很多人表示要把這些知識應用到自己的管理實踐中。
關于領導——成員交換理論的說法，正確的是()。
A.領導——成員交換理論強調(diào)領導公平對待每一個成員
B.領導——成員交換理論認為領導與下屬的交換是一個互惠過程
C.領導——成員交換理論認為領導不能改變下屬的自我概念
D.領導——成員交換理論反對領導把下屬分為“圈里人”和“圈外人”
為了提高黨政基層機構的執(zhí)政能力，某市市委為200多名后備干部舉辦了一次培訓。在培訓班上，從事領導科學研究的李教授為學員們做了專場報告，系統(tǒng)地介紹了領導行為理論，這些理論既包括傳統(tǒng)的特質(zhì)理論，也包括現(xiàn)代備受歡迎的魅力型領導理論、路徑——目標理論以及領導——成員交換理論。李教授的講座讓學員們受益匪淺，很多人表示要把這些知識應用到自己的管理實踐中。
在路徑——目標理論中，領導行為與結果之問的中間變量有()。
A.下屬的經(jīng)驗
B.領導的成就
C.下屬的能力
D.領導者的個性
為了提高黨政基層機構的執(zhí)政能力，某市市委為200多名后備干部舉辦了一次培訓。在培訓班上，從事領導科學研究的李教授為學員們做了專場報告，系統(tǒng)地介紹了領導行為理論，這些理論既包括傳統(tǒng)的特質(zhì)理論，也包括現(xiàn)代備受歡迎的魅力型領導理論、路徑——目標理論以及領導——成員交換理論。李教授的講座讓學員們受益匪淺，很多人表示要把這些知識應用到自己的管理實踐中。
根據(jù)豪斯的路徑——目標理論，讓員工明確他人對自己的期望、成功績效的標準和工作程序的領導稱為()。
A.支持型領導
B.參與式領導
C.指導式領導
D.成就取向式領導
錢某于2010年8月應聘到某公司工作，一直未簽訂勞動合同。2010年11月的一天，錢某騎自行車上班途中，因汽車相撞而受傷致殘，經(jīng)勞動能力鑒定委員會鑒定為8級殘疾。出院后，錢某要求公司認定工傷，并支付工傷待遇。公司以未與錢某簽訂勞動合同為由予以拒絕。
職工所在用人單位未依法繳納工傷保險費，發(fā)生工傷事故的，由()支付工傷保險待遇。
A.職工
B.工會
C.用人單位
D.社保機構
最新試題
下列關于績效評價技術中的量表法的說法，正確的是（）
下列選項中，不屬于調(diào)整勞動關系基本原則的是（）
“除了在薪酬中減少固定薪酬部分所占的比重、增加浮動薪酬的比重，往往還力圖實行員工股份所有權計劃等，以鼓勵員工與組織共擔風險”，這是采?。ǎ┘跋鄳娜肆Y源戰(zhàn)略。
其他條件不變，下列關于個人勞動力供給時間變化規(guī)律的說法，正確的是（）。
在個體的職業(yè)生涯發(fā)展階段中，建立期的主要活動是（）。
目前國家強制用人單位為非全日制從業(yè)人員繳納的社會保險是（）。
不適合大型企業(yè)進行中長期人力資源需求預測的方法是（）。
下列關于小張享受一次性傷殘補助金的說法，正確的是（）
在決定組織的戰(zhàn)略能否得到成功執(zhí)行的五個重要因素中，人力資源管理會對其產(chǎn)生直接影響的因素是（）。
下列選項中，不屬于城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保條件的是（）。