多項(xiàng)選擇題某公司經(jīng)理班子正在討論公司的工資體系存在的問(wèn)題。技術(shù)部的老趙指出，在本公司下屬的兩家生產(chǎn)不同產(chǎn)品的子公司中，同類技術(shù)人員的工資水平有較大差異，因此建議由總公司出面將他們的工資水平調(diào)整到相同的水平上。行政部的老李指出，任何一家公司的工資水平，不僅僅取決于市場(chǎng)，而且還要考慮公司本身的生產(chǎn)率。關(guān)于老李所表達(dá)的意見(jiàn)，正確的說(shuō)法是（）。

A.在產(chǎn)品市場(chǎng)穩(wěn)定的情況下，公司的生產(chǎn)率實(shí)際上決定了公司的工資支付能力
B.無(wú)論產(chǎn)品市場(chǎng)情況如何，生產(chǎn)率的提高一定能夠提高公司的工資支付能力
C.在確定企業(yè)的工資水平時(shí)可以不考慮市場(chǎng)因素
D.企業(yè)工資水平不僅要考慮市場(chǎng)水平，而且要考慮企業(yè)的工資支付能力


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1.多項(xiàng)選擇題一套好的福利計(jì)劃應(yīng)具備的特征有（）

A.親和性
B.靈活性
C.競(jìng)爭(zhēng)性
D.穩(wěn)定性
E.可操作性

2.多項(xiàng)選擇題常見(jiàn)的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃有（）

A.計(jì)件制
B.管理激勵(lì)計(jì)劃
C.行為鼓勵(lì)計(jì)劃
D.傭金制
E.收益分享計(jì)劃

3.多項(xiàng)選擇題根據(jù)市場(chǎng)平均水平來(lái)確定本企業(yè)的薪酬定位，這種方法（）

A.使企業(yè)在招聘、甄選等方面花費(fèi)大量的人力、物力
B.適合于小型企業(yè)
C.需要隨時(shí)注意外部市場(chǎng)薪酬的變動(dòng)趨勢(shì)
D.可以用較小的成本獲得相當(dāng)有效的結(jié)果
E.加大了企業(yè)薪酬管理的成本

4.多項(xiàng)選擇題當(dāng)出現(xiàn)（）情況時(shí)，應(yīng)采取分類法進(jìn)行職位評(píng)價(jià)。

A.職位類別較復(fù)雜的企業(yè)
B.小型企業(yè)
C.評(píng)價(jià)人員對(duì)企業(yè)各項(xiàng)職位的情況非常了解
D.較大規(guī)模企業(yè)中的管理類職位
E.處在勞動(dòng)力市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定環(huán)境下的規(guī)模較大的企業(yè)

5.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于職位評(píng)價(jià)方法的表述錯(cuò)誤的有（）。

A.排序法簡(jiǎn)單，不必請(qǐng)專家參與，成本較低
B.排序法一般為小型企業(yè)所采用
C.分類法是整體的綜合性評(píng)價(jià)方法，可進(jìn)行精確評(píng)比
D.分類法標(biāo)準(zhǔn)的制定通常是先將企業(yè)的各別工作大致分類，然后再分若干等級(jí)
E.排序法一般宜于大型企業(yè)采用