A.該種方法無法屏蔽外界環(huán)境對于員工績效的影響
B.該種方法可能強化員工只重視結(jié)果不重視過程的傾向
C.以結(jié)果為導(dǎo)向,可能導(dǎo)致部門內(nèi)部的不良競爭
D.除了考核結(jié)果,無法提供豐富的反饋信息
E.考核目標(biāo)不明確,導(dǎo)向性弱
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A.以員工特征為導(dǎo)向的考核方法
B.以員工工作結(jié)果為導(dǎo)向的考核方法
C.關(guān)鍵績效指標(biāo)法
D.以員工行為為導(dǎo)向的考核方法
E.目標(biāo)管理法
A.企業(yè)對員工工作成果的期望
B.企業(yè)希望員工表現(xiàn)的行為
C.員工使用的技能
D.績效考核成本
E.組織目標(biāo)
A.績效考核與績效管理不是等價的
B.績效管理是一個完整的管理過程,而績效考核只是績效管理中的一個環(huán)節(jié)
C.績效管理側(cè)重于信息的溝通和績效的提高,績效考核則側(cè)重于績效的識別、判斷和評價
D.績效管理是績效考核的重要組成部分
E.績效考核只取決于考核過程本身
A.獎金發(fā)放周期
B.工作任務(wù)的完成周期
C.工作的性質(zhì)
D.企業(yè)文化
E.績效標(biāo)準(zhǔn)是否合理
A.在長期與短期目標(biāo)之間
B.在外部計量(股東和客戶)和關(guān)鍵內(nèi)部計量(內(nèi)部流程/學(xué)習(xí)和成長)之間
C.在所求的結(jié)果和這些結(jié)果的執(zhí)行動因之間
D.在績效考核成本和績效考核結(jié)果之間
E.在勞動力市場上保證供給與需求的平衡
最新試題
設(shè)計績效面談計劃時,管理者應(yīng)考慮的問題包括()。
強制分布法能夠最大程度上的避免考核過程中可能出現(xiàn)的()。
標(biāo)桿管理的核心是模仿,容易導(dǎo)致企業(yè)競爭戰(zhàn)略趨同。
所有績效評價方法都可以應(yīng)用于團(tuán)隊績效的評價。
組織設(shè)計與業(yè)務(wù)流程是績效目標(biāo)分解、指標(biāo)選擇、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定的基礎(chǔ)條件。
績效管理處于人力資源管理系統(tǒng)的核心位置,與其他功能模塊相對獨立。
績效評價尺度是用來表示實際完成績效情況和績效目標(biāo)的比較。
關(guān)鍵績效指標(biāo)是對績效構(gòu)成中所有部分的衡量。
假團(tuán)隊和潛在團(tuán)隊的團(tuán)隊績效要高于工作群體的績效。
績效管理的方法應(yīng)與時俱進(jìn),先進(jìn)的就是科學(xué)的。