A.以員工特征為導(dǎo)向的考核方法
B.以員工工作結(jié)果為導(dǎo)向的考核方法
C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
D.以員工行為為導(dǎo)向的考核方法
E.目標(biāo)管理法
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A.企業(yè)對(duì)員工工作成果的期望
B.企業(yè)希望員工表現(xiàn)的行為
C.員工使用的技能
D.績(jī)效考核成本
E.組織目標(biāo)
A.績(jī)效考核與績(jī)效管理不是等價(jià)的
B.績(jī)效管理是一個(gè)完整的管理過(guò)程,而績(jī)效考核只是績(jī)效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)
C.績(jī)效管理側(cè)重于信息的溝通和績(jī)效的提高,績(jī)效考核則側(cè)重于績(jī)效的識(shí)別、判斷和評(píng)價(jià)
D.績(jī)效管理是績(jī)效考核的重要組成部分
E.績(jī)效考核只取決于考核過(guò)程本身
A.獎(jiǎng)金發(fā)放周期
B.工作任務(wù)的完成周期
C.工作的性質(zhì)
D.企業(yè)文化
E.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)是否合理
A.在長(zhǎng)期與短期目標(biāo)之間
B.在外部計(jì)量(股東和客戶)和關(guān)鍵內(nèi)部計(jì)量(內(nèi)部流程/學(xué)習(xí)和成長(zhǎng))之間
C.在所求的結(jié)果和這些結(jié)果的執(zhí)行動(dòng)因之間
D.在績(jī)效考核成本和績(jī)效考核結(jié)果之間
E.在勞動(dòng)力市場(chǎng)上保證供給與需求的平衡
A.不良事故評(píng)估法
B.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
C.關(guān)鍵事件法
D.平衡計(jì)分卡法
E.財(cái)務(wù)管理法
最新試題
組織績(jī)效改進(jìn)工具包括()。
設(shè)計(jì)績(jī)效面談?dòng)?jì)劃時(shí),管理者應(yīng)考慮的問(wèn)題包括()。
相對(duì)評(píng)價(jià)法都是主觀評(píng)價(jià)方法。
績(jī)效管理具備引導(dǎo)與控制企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的功能。
假團(tuán)隊(duì)和潛在團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)績(jī)效要高于工作群體的績(jī)效。
在績(jī)效面談結(jié)束前,管理者應(yīng)該制定員工改進(jìn)輔導(dǎo)計(jì)劃。
績(jī)效面談的目的主要是總結(jié)前期員工的績(jī)效并進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
作為管理工具的績(jī)效管理,只服務(wù)于組織需要。
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)是對(duì)績(jī)效構(gòu)成中所有部分的衡量。
當(dāng)員工工作績(jī)效出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)才需要績(jī)效輔導(dǎo)。