A.確立并說明其經(jīng)營活動的使命
B.確定關(guān)鍵性的作用因素，清楚認(rèn)識外部環(huán)境中存在的威脅和機(jī)遇
C.對組織的資源和管理體系等內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行評價(jià)
D.確定架構(gòu)
E.確定戰(zhàn)略
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A.加強(qiáng)文化管理，釋放并開發(fā)人的內(nèi)在能力
B.強(qiáng)化企業(yè)理念，提高企業(yè)的美譽(yù)度
C.使每一個(gè)人的持續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展成為其工作生活的重要內(nèi)容
D.通過專家招聘、開發(fā)和培訓(xùn)員工，使他們具有應(yīng)對變化環(huán)境的技能和態(tài)度
E.開發(fā)流程使員工的貢獻(xiàn)達(dá)到最大
A.成果難以量化
B.管理人員水平低
C.對人力資源價(jià)值認(rèn)識不足
D.關(guān)注人力資源較少
E.不受傳統(tǒng)抵制
A.人際關(guān)系
B.組織效率
C.缺勤率和流動比率
D.股本總數(shù)
E.內(nèi)在滿意度
A.員工激勵者
B.戰(zhàn)略伙伴
C.變革推動者
D.管理專家
E.規(guī)劃設(shè)計(jì)者
A.關(guān)注市場開發(fā)、新產(chǎn)品或新服務(wù)的開發(fā)
B.制訂適當(dāng)?shù)囊?guī)劃以保證及時(shí)雇用和培訓(xùn)新員工
C.將資源組織起來以強(qiáng)化現(xiàn)有優(yōu)勢
D.實(shí)行適度的裁員戰(zhàn)略
E.適應(yīng)市場需求，改變現(xiàn)有員工的晉升和發(fā)展的機(jī)會
最新試題
戰(zhàn)略人力資源管理的一個(gè)重要觀點(diǎn)認(rèn)為，從高層到基層，幾乎所有的管理人員都要承擔(dān)人力資源管理的責(zé)任，其原因不包括（）。
根據(jù)尤里奇教授的觀點(diǎn)，人力資源管理的角色包括（）。
人力資源戰(zhàn)略中的投資戰(zhàn)略具有的特點(diǎn)包括（）。
企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略人力資源管理時(shí)的障礙有（）。
在績效管理過程中，非人力資源管理部門的職責(zé)有（）。
下列符合巴尼的觀點(diǎn)，滿足企業(yè)優(yōu)勢資源需要的條件有（）。
戰(zhàn)略人力資源管理將組織的注意力集中于（）。
與外部成長戰(zhàn)略相關(guān)的關(guān)鍵戰(zhàn)略人力資源管理問題有（）。
按照密歇根大學(xué)大衛(wèi)·尤里奇教授的劃分，人力資源管理者要及時(shí)定義、制定和提交有關(guān)績效團(tuán)隊(duì)、縮短創(chuàng)新周期或?qū)崿F(xiàn)新技術(shù)的變革創(chuàng)新計(jì)劃，這描述的是人力資源管理者的（）角色。
結(jié)合使用誘因戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、參與戰(zhàn)略三種人力資源戰(zhàn)略模式的是（）。