A.在行動前,要有充裕的時間來進(jìn)行參與
B.員工參與的問題必須與其自身利益相關(guān)
C.員工必須具有參與的能力,如智力、知識技術(shù)、溝通技巧等
D.參與管理應(yīng)該與員工的工資和獎金掛鉤,當(dāng)參與意見有錯誤時應(yīng)該扣除獎金
E.組織文化必須支持員工參與
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下列關(guān)于赫茲伯格雙因素理論說法不正確的是()。
下列關(guān)于需要層次理論在管理上的應(yīng)用說法不正確的是()。
酒店現(xiàn)行的工資福利待遇中,比較突出的是基層員工缺少社會保險,使得基層員工在醫(yī)療、養(yǎng)老、工傷、失業(yè)等方面缺乏有效保障。從馬斯洛需要層次理論上看,該種現(xiàn)象表明酒店的管理未能滿足基層員工的()。
員工普遍反映,其所工作的酒店工作枯燥無味,沒有挑戰(zhàn)性與職業(yè)生涯規(guī)劃,無法有效施展自己的才能;酒店員工溝通機(jī)會少得可憐,缺少集體活動,沒有有效的溝通平臺,大齡未婚職工人數(shù)日漸上升。員工的這些情況反映出在高層次需要沒有得到滿足時,對低層次的需要就會顯得更加渴望,這符合()的觀點(diǎn)。
從期望理論的角度分析,劉先生的激勵措施之所以沒有效果,問題出在()因素上。
通過滿足員工的需要,從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程稱為()。
下列屬于內(nèi)源性動機(jī)的是()。
感到不公平的員工采用恢復(fù)平衡的方式包括下列的()。
下列關(guān)于三重需要理論陳述不正確的是()。
激勵與組織績效的關(guān)系表現(xiàn)在()。