為有效評(píng)價(jià)公司內(nèi)部員工的能力,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,建立起合理的人才流動(dòng),A公司對(duì)公司員工實(shí)行了年度考核制,并規(guī)定排名倒數(shù)前三名,實(shí)行硬淘汰。
實(shí)施評(píng)價(jià)會(huì)見,常常是()較困難的任務(wù)之一。
A.被評(píng)價(jià)者
B.評(píng)價(jià)者
C.管理者
D.以上答案都不對(duì)
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為有效評(píng)價(jià)公司內(nèi)部員工的能力,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,建立起合理的人才流動(dòng),A公司對(duì)公司員工實(shí)行了年度考核制,并規(guī)定排名倒數(shù)前三名,實(shí)行硬淘汰。
績(jī)效考核中易出現(xiàn)的問題有()。
A.標(biāo)準(zhǔn)不明確
B.評(píng)價(jià)人員素質(zhì)差
C.趨中趨勢(shì)
D.暈輪效應(yīng)
為有效評(píng)價(jià)公司內(nèi)部員工的能力,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,建立起合理的人才流動(dòng),A公司對(duì)公司員工實(shí)行了年度考核制,并規(guī)定排名倒數(shù)前三名,實(shí)行硬淘汰。
績(jī)效考核常用的方法有()。
A.評(píng)價(jià)尺度表
B.交替排序法
C.配對(duì)比較法
D.強(qiáng)制分布法
為有效評(píng)價(jià)公司內(nèi)部員工的能力,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,建立起合理的人才流動(dòng),A公司對(duì)公司員工實(shí)行了年度考核制,并規(guī)定排名倒數(shù)前三名,實(shí)行硬淘汰。
—般來說,績(jī)效考核,由()組成。
A.準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、總結(jié)階段
B.界定工作本身的要求;評(píng)價(jià)實(shí)際的工作績(jī)效提供反饋
C.制定標(biāo)準(zhǔn);選擇評(píng)價(jià)者,實(shí)際評(píng)價(jià)工作績(jī)效;提供反饋
D.以上所述都不對(duì)
某世界知名的大公司欲招聘1名銷售經(jīng)理。招聘廣告登出后,吸引了上千名應(yīng)聘者。經(jīng)過幾輪激烈的考試,小李終于成功地獲得這一職位。為占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額,小李和銷售部員工不辭辛勞,連續(xù)數(shù)月到處奔走,大家都主動(dòng)加班,使公司業(yè)績(jī)喜人。年底,小李拿到了數(shù)目可觀的獎(jiǎng)金。在銷售部工作期間,小李表現(xiàn)出色,3年后,通過公司的內(nèi)部招聘,小李到市場(chǎng)部任市場(chǎng)總監(jiān)。根據(jù)上述材料回答下列問題:
公司通過下述哪種手段獲得其理想的雇傭關(guān)系?()。
A.外部勞動(dòng)力市場(chǎng)
B.內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)
C.增加工資
D.分享權(quán)力
某世界知名的大公司欲招聘1名銷售經(jīng)理。招聘廣告登出后,吸引了上千名應(yīng)聘者。經(jīng)過幾輪激烈的考試,小李終于成功地獲得這一職位。為占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額,小李和銷售部員工不辭辛勞,連續(xù)數(shù)月到處奔走,大家都主動(dòng)加班,使公司業(yè)績(jī)喜人。年底,小李拿到了數(shù)目可觀的獎(jiǎng)金。在銷售部工作期間,小李表現(xiàn)出色,3年后,通過公司的內(nèi)部招聘,小李到市場(chǎng)部任市場(chǎng)總監(jiān)。根據(jù)上述材料回答下列問題:
公司的措施主要促成()。
A.高流動(dòng)性
B.短期雇傭
C.高淘汰率
D.長(zhǎng)期雇傭
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