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為有效評價公司內(nèi)部員工的能力，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，建立起合理的人才流動，A公司對公司員工實(shí)行了年度考核制，并規(guī)定排名倒數(shù)前三名，實(shí)行硬淘汰。

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