為有效評(píng)價(jià)公司內(nèi)部員工的能力，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，建立起合理的人才流動(dòng)，A公司對(duì)公司員工實(shí)行了年度考核制，并規(guī)定排名倒數(shù)前三名，實(shí)行硬淘汰。
績(jī)效考核常用的方法有()。
A.評(píng)價(jià)尺度表
B.交替排序法
C.配對(duì)比較法
D.強(qiáng)制分布法
您可能感興趣的試卷
- 2016年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師中級(jí)人力資源真題
- 2017年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師中級(jí)人力資源真題
- 2018年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)人力資源》真題（缺59、67、74題）
- 2020年（11月21日上午場(chǎng)）中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》真題及答案
- 2020年（11月22日下午場(chǎng)）中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》真題及答案
- 2019年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》真題及答案（暫缺試題）
- 中級(jí)經(jīng)濟(jì)師（人力資源管理）考前沖刺三
你可能感興趣的試題
為有效評(píng)價(jià)公司內(nèi)部員工的能力，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，建立起合理的人才流動(dòng)，A公司對(duì)公司員工實(shí)行了年度考核制，并規(guī)定排名倒數(shù)前三名，實(shí)行硬淘汰。
—般來(lái)說(shuō)，績(jī)效考核，由()組成。
A.準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、總結(jié)階段
B.界定工作本身的要求;評(píng)價(jià)實(shí)際的工作績(jī)效提供反饋
C.制定標(biāo)準(zhǔn);選擇評(píng)價(jià)者，實(shí)際評(píng)價(jià)工作績(jī)效;提供反饋
D.以上所述都不對(duì)
某世界知名的大公司欲招聘1名銷售經(jīng)理。招聘廣告登出后，吸引了上千名應(yīng)聘者。經(jīng)過(guò)幾輪激烈的考試，小李終于成功地獲得這一職位。為占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額，小李和銷售部員工不辭辛勞，連續(xù)數(shù)月到處奔走，大家都主動(dòng)加班，使公司業(yè)績(jī)喜人。年底，小李拿到了數(shù)目可觀的獎(jiǎng)金。在銷售部工作期間，小李表現(xiàn)出色，3年后，通過(guò)公司的內(nèi)部招聘，小李到市場(chǎng)部任市場(chǎng)總監(jiān)。根據(jù)上述材料回答下列問(wèn)題：
公司通過(guò)下述哪種手段獲得其理想的雇傭關(guān)系?()。
A.外部勞動(dòng)力市場(chǎng)
B.內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)
C.增加工資
D.分享權(quán)力
某世界知名的大公司欲招聘1名銷售經(jīng)理。招聘廣告登出后，吸引了上千名應(yīng)聘者。經(jīng)過(guò)幾輪激烈的考試，小李終于成功地獲得這一職位。為占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額，小李和銷售部員工不辭辛勞，連續(xù)數(shù)月到處奔走，大家都主動(dòng)加班，使公司業(yè)績(jī)喜人。年底，小李拿到了數(shù)目可觀的獎(jiǎng)金。在銷售部工作期間，小李表現(xiàn)出色，3年后，通過(guò)公司的內(nèi)部招聘，小李到市場(chǎng)部任市場(chǎng)總監(jiān)。根據(jù)上述材料回答下列問(wèn)題：
公司的措施主要促成()。
A.高流動(dòng)性
B.短期雇傭
C.高淘汰率
D.長(zhǎng)期雇傭
某世界知名的大公司欲招聘1名銷售經(jīng)理。招聘廣告登出后，吸引了上千名應(yīng)聘者。經(jīng)過(guò)幾輪激烈的考試，小李終于成功地獲得這一職位。為占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額，小李和銷售部員工不辭辛勞，連續(xù)數(shù)月到處奔走，大家都主動(dòng)加班，使公司業(yè)績(jī)喜人。年底，小李拿到了數(shù)目可觀的獎(jiǎng)金。在銷售部工作期間，小李表現(xiàn)出色，3年后，通過(guò)公司的內(nèi)部招聘，小李到市場(chǎng)部任市場(chǎng)總監(jiān)。根據(jù)上述材料回答下列問(wèn)題：
年底公司對(duì)小李的獎(jiǎng)勵(lì)屬于()。
A.內(nèi)部激勵(lì)
B.外部激勵(lì)
C.承諾
D.自覺(jué)性和道德約束
某世界知名的大公司欲招聘1名銷售經(jīng)理。招聘廣告登出后，吸引了上千名應(yīng)聘者。經(jīng)過(guò)幾輪激烈的考試，小李終于成功地獲得這一職位。為占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額，小李和銷售部員工不辭辛勞，連續(xù)數(shù)月到處奔走，大家都主動(dòng)加班，使公司業(yè)績(jī)喜人。年底，小李拿到了數(shù)目可觀的獎(jiǎng)金。在銷售部工作期間，小李表現(xiàn)出色，3年后，通過(guò)公司的內(nèi)部招聘，小李到市場(chǎng)部任市場(chǎng)總監(jiān)。根據(jù)上述材料回答下列問(wèn)題：
包括小李在內(nèi)的銷售部員工為何積極主動(dòng)地加班()。
A.內(nèi)源性動(dòng)機(jī)
B.外源性動(dòng)機(jī)
C.獎(jiǎng)金和提成
D.福利
最新試題
下列關(guān)于履歷分析的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。
不適合大型企業(yè)進(jìn)行中長(zhǎng)期人力資源需求預(yù)測(cè)的方法是（）。
根據(jù)《職業(yè)分類大典》，關(guān)于社會(huì)生產(chǎn)服務(wù)和生活服務(wù)人員的說(shuō)法，正確的是（）。
小張所受事故傷害應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷，理由包括（）。
在企業(yè)與勞動(dòng)者就工資進(jìn)行談判的過(guò)程中，決定企業(yè)能夠支付的最高工資水平的因素有（）。
.在戰(zhàn)略執(zhí)行的五個(gè)要素中，人力資源管理負(fù)有主要責(zé)任的基本變量包括（）
在人力資源供求平衡的基本對(duì)策中，（）無(wú)論是在供小于求，還是供大于求，以及供求結(jié)構(gòu)不匹配的情況下都會(huì)被采用的一種對(duì)策。
小張傷口出現(xiàn)感染，需要延長(zhǎng)停工留薪期時(shí)，應(yīng)（）。
下列關(guān)于人力資源外包與離岸經(jīng)營(yíng)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。
在決定組織的戰(zhàn)略能否得到成功執(zhí)行的五個(gè)重要因素中，人力資源管理會(huì)對(duì)其產(chǎn)生直接影響的因素是（）。