單項選擇題項目經(jīng)理向PMO經(jīng)理提交項目狀態(tài)報告。PMO經(jīng)理認為沒有把當(dāng)?shù)卣畽C構(gòu)加入到項目中,因此,公司可能必須支付罰款。項目經(jīng)理沒有做好下面哪項工作?()
A.識別相關(guān)方
B.規(guī)劃溝通
C.相關(guān)方管理策略
D.需求計劃
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1.單項選擇題項目經(jīng)理接手一個項目。此時項目章程已經(jīng)審批,有項目團隊成員16人,進度限制已經(jīng)明確。項目經(jīng)理在制定溝通管理計劃之前,應(yīng)該首先做什么?()
A.識別相關(guān)方
B.風(fēng)險規(guī)劃
C.進度計劃
D.費用預(yù)算
2.單項選擇題項目章程剛剛發(fā)布,接下來你應(yīng)該()。
A.制定項目管理計劃
B.項目開工會
C.識別相關(guān)方
D.邀請客戶參與開工會
3.單項選擇題以下哪項是相關(guān)方參與度評估矩陣中的內(nèi)容?()
A.相關(guān)方聯(lián)系方式
B.相關(guān)方的當(dāng)前參與度與所需參與度程度
C.相關(guān)方的需求和期望
D.相關(guān)方管理計劃
4.單項選擇題項目管理團隊已經(jīng)識別出了項目的相關(guān)方信息,下一步應(yīng)該()。
A.分析每個相關(guān)方的影響,并分類
B.評估關(guān)鍵相關(guān)方對不同情況可能做出的反應(yīng)或應(yīng)對
C.制定合理的管理策略
D.與相關(guān)方一起解決問題
5.單項選擇題管理相關(guān)方參與過程旨在與相關(guān)方進行溝通和協(xié)作,引導(dǎo)相關(guān)方合理參與項目,該過程應(yīng)該在項目的哪個階段進行?()
A.在項目啟動階段
B.在組織與準備階段
C.在執(zhí)行項目階段
D.在整個項目生命周期中
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最新試題
下圖中共有多少個工作包?()
題型:單項選擇題
以下案例不屬于項目的是()
題型:單項選擇題
控制成本過程中的數(shù)據(jù)分析工具技術(shù)不包括()
題型:單項選擇題
某項目施工過程中要求澆完地基水泥硬化5天后,才能開始進行下一步砌墻工作,利用節(jié)點法如何表達呢?()
題型:單項選擇題
具體項目中項目整合的職責(zé)歸屬于哪個項目成員()
題型:單項選擇題
以下哪項不屬于風(fēng)險的屬性?()
題型:單項選擇題
以下不屬于項目啟動背景考量因素的是()
題型:單項選擇題
以下過程屬于啟動過程組的是()
題型:單項選擇題
以下不屬于項目成果性目標的是()
題型:單項選擇題
()是項目中時間最長的活動順序,決定著可能的最短項目工期。
題型:單項選擇題