A.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目開(kāi)工會(huì)
C.識(shí)別相關(guān)方
D.邀請(qǐng)客戶參與開(kāi)工會(huì)
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A.相關(guān)方聯(lián)系方式
B.相關(guān)方的當(dāng)前參與度與所需參與度程度
C.相關(guān)方的需求和期望
D.相關(guān)方管理計(jì)劃
A.分析每個(gè)相關(guān)方的影響，并分類
B.評(píng)估關(guān)鍵相關(guān)方對(duì)不同情況可能做出的反應(yīng)或應(yīng)對(duì)
C.制定合理的管理策略
D.與相關(guān)方一起解決問(wèn)題
A.在項(xiàng)目啟動(dòng)階段
B.在組織與準(zhǔn)備階段
C.在執(zhí)行項(xiàng)目階段
D.在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中
A.為項(xiàng)目提供資金支持
B.簽署項(xiàng)目章程
C.參與階段末評(píng)審
D.游說(shuō)更高層管理人員
A.利益、權(quán)力、影響
B.權(quán)力、影響、作用
C.影響、權(quán)力、作用
D.作用、權(quán)力、影響
最新試題
軟邏輯越多，工期（），但是對(duì)資源的需求量也（），對(duì)同一資源的需求所產(chǎn)生的沖突概率也（）
具體項(xiàng)目中項(xiàng)目整合的職責(zé)歸屬于哪個(gè)項(xiàng)目成員（）
基于項(xiàng)目生命周期類型，從交付頻率和變更程度兩個(gè)維度考量，屬于高交付，低變更的是（）
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)中項(xiàng)目管理專業(yè)人士的資格認(rèn)證簡(jiǎn)稱（）
如有管理儲(chǔ)備，項(xiàng)目預(yù)算（總資金需求）=（）+（）
旨在消除與特定積極風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的不確定性，確保機(jī)會(huì)肯定出現(xiàn)。屬于哪種機(jī)會(huì)應(yīng)對(duì)策略？（）
項(xiàng)目管理分領(lǐng)域數(shù)量為（）
以下哪個(gè)不屬于沖突解決的方法（）
以下過(guò)程不屬于規(guī)劃過(guò)程組的是（）
以下不屬于項(xiàng)目約束性目標(biāo)的是（）