單項選擇題項目經(jīng)理接手一個項目。此時項目章程已經(jīng)審批，有項目團隊成員16人，進度限制已經(jīng)明確。項目經(jīng)理在制定溝通管理計劃之前，應(yīng)該首先做什么？（）

A.識別相關(guān)方
B.風險規(guī)劃
C.進度計劃
D.費用預(yù)算


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你可能感興趣的試題

1.單項選擇題項目章程剛剛發(fā)布，接下來你應(yīng)該（）。

A.制定項目管理計劃
B.項目開工會
C.識別相關(guān)方
D.邀請客戶參與開工會

2.單項選擇題以下哪項是相關(guān)方參與度評估矩陣中的內(nèi)容？（）

A.相關(guān)方聯(lián)系方式
B.相關(guān)方的當前參與度與所需參與度程度
C.相關(guān)方的需求和期望
D.相關(guān)方管理計劃

3.單項選擇題項目管理團隊已經(jīng)識別出了項目的相關(guān)方信息，下一步應(yīng)該（）。

A.分析每個相關(guān)方的影響，并分類
B.評估關(guān)鍵相關(guān)方對不同情況可能做出的反應(yīng)或應(yīng)對
C.制定合理的管理策略
D.與相關(guān)方一起解決問題

5.單項選擇題在項目所有的相關(guān)方中間，發(fā)起人的主要作用是（）。

A.為項目提供資金支持
B.簽署項目章程
C.參與階段末評審
D.游說更高層管理人員